3月25日,中國人壽副總裁、總精算師、董事會秘書利明光在業(yè)績發(fā)布會上坦言,目前股價沒有反映公司的價值?!拔覀儠^續(xù)努力做好相關(guān)信息的披露工作,與資本市場、媒體交流,讓更多人了解壽險公司,了解中國人壽,我相信假以時日,股價最終會反映公司的價值?!?/p>
除股價外,中國人壽管理層在今日的業(yè)績發(fā)布會上還回應(yīng)了房地產(chǎn)投資、行業(yè)轉(zhuǎn)型、隊伍規(guī)模下滑等諸多熱點問題。
就在昨晚,中國人壽剛剛發(fā)布2021年年報,去年,該公司實現(xiàn)保費收入6183.27億元,同比增長1%,歸母凈利潤為509.21億元,同比增長1.3%。
回應(yīng)人力規(guī)模下降:繼續(xù)堅持有效隊伍驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
受國內(nèi)外嚴(yán)峻形勢、新冠肺炎疫情、行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期等多重因素影響,2021年保險業(yè)累計實現(xiàn)原保費收入4.49萬億元,同比微降0.79%。
行業(yè)不景氣,保險營銷員也在流失,中國人壽2021年年報數(shù)據(jù)顯示,截至去年末,個險銷售人力為82.0萬人,相較2020年末下降了55.8萬人。
針對隊伍變動,中國人壽副總裁詹忠表示,去年整個行業(yè)隊伍都在下滑,我們的整體規(guī)模也有所下降,但在下降過程中,績優(yōu)人群比較穩(wěn)定,隊伍基礎(chǔ)比較牢固。今年,公司會繼續(xù)堅持有效隊伍驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)聚焦隊伍發(fā)展質(zhì)態(tài),不斷優(yōu)化整個隊伍的結(jié)構(gòu),促進(jìn)隊伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向繼續(xù)轉(zhuǎn)型。
具體舉措包括聚焦制度優(yōu)化,基本法制度是整個隊伍發(fā)展的長效的內(nèi)驅(qū)力,公司會優(yōu)化資源投入結(jié)構(gòu),提升隊伍的競爭力和驅(qū)動力;第二,公司會具體聚焦專業(yè)經(jīng)營。2020年底發(fā)布了隊伍建設(shè)的4.0體系,這是推進(jìn)隊伍專業(yè)化、職業(yè)化非常有效的手段;第三,公司將聚焦優(yōu)增優(yōu)育,現(xiàn)在增員入口變小了,因此增員方面要著力招募和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
回應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型:新舊動能轉(zhuǎn)換需要過程
其實,保險行業(yè)的轉(zhuǎn)型早已啟動,但從目前的情況來看,還未看到拐點。
中國人壽總裁蘇恒軒在業(yè)績發(fā)布會上也回應(yīng)了這一問題,他表示,今年經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,疫情在全球快速蔓延,整個保險業(yè),尤其是以傳統(tǒng)銷售模式為主的壽險業(yè)在發(fā)展中面臨一些困難與挑戰(zhàn)。
蘇恒軒表示,在這種情況下,行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級需要一個過程,新動能尚在培育,所以新舊動能轉(zhuǎn)換也需要一個過程?!叭绾谓y(tǒng)籌好線上與線下的有機結(jié)合,統(tǒng)籌好老客戶的留存與新客戶的開拓,統(tǒng)籌好新單業(yè)務(wù)的開拓與續(xù)期業(yè)務(wù)的鞏固,如何在努力優(yōu)化升級老經(jīng)營模式的同時,積極培育新的經(jīng)營模式,對于中國人壽乃至整個行業(yè)都是一個巨大的挑戰(zhàn)。”
蘇恒軒進(jìn)一步表示,我理解高質(zhì)量發(fā)展的拐點不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上,更體現(xiàn)在公司的一些經(jīng)營行為上,比如公司管理是否由過去的粗放型管理逐步轉(zhuǎn)化為集約型管理等。
回應(yīng)權(quán)益投資:估值角度已經(jīng)達(dá)到左側(cè)加倉的條件
在今天的業(yè)績發(fā)布會上,中國人壽的投資情況也備受關(guān)注。
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年年末,中國人壽的投資資產(chǎn)約4.72萬億元,同比提升15.1%,其中,債券配置比例從2020年底的41.95%提升至48.20%,股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2020年底的11.31%降至8.75%。
2022年,我國權(quán)益市場持續(xù)波動,Wind數(shù)據(jù)顯示,截至3月25日收盤,年內(nèi)上證指數(shù)已跌去11.75%。那么,針對今年的權(quán)益市場,中國人壽怎么看?又將如何布局?公司總裁助理、首席投資官張滌表示,今年到目前為止,權(quán)益市場波動較大,有國內(nèi)基本面預(yù)期偏弱,上市企業(yè)盈利增速周期下行,全球貨幣政策收緊,地緣沖突以及前期A股部分板塊估值偏高等因素影響,帶來了對權(quán)益投資風(fēng)險偏好的下行,所以A股出現(xiàn)一波比較明顯的下跌,這是一個客觀的市場現(xiàn)狀。當(dāng)然,我們也注意到近期金融穩(wěn)定委、國常會,包括銀保監(jiān)會都出臺了一系列的穩(wěn)增長、穩(wěn)預(yù)期、促協(xié)同的政策。
在此背景下,張滌表示,保險公司是具有長久期負(fù)債、長期限資產(chǎn),并且有持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流的機構(gòu),所以需要構(gòu)建一個符合保險資金運用規(guī)律的,以資產(chǎn)負(fù)債為核心的配置框架,在這方面公司已打造比較成熟的方法論和框架,這是在戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)術(shù)層面便是在框架內(nèi)根據(jù)市場情況靈活進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性偏離?!熬唧w到今年的權(quán)益配置,我們對于長期資金權(quán)益市場長期向好及長期配置價值的判斷沒有發(fā)生變化,原因包括政策層面呵護(hù);經(jīng)過前期調(diào)整,權(quán)益估值已落到了長期中樞之下,配置價值逐漸顯現(xiàn)等。因此,對于長期投資而言,估值角度已經(jīng)達(dá)到左側(cè)加倉的條件。
回應(yīng)房地產(chǎn)投資:占比不足4% 風(fēng)險可控
此外,今年我國對房地產(chǎn)行業(yè)仍維持“房住不炒”的調(diào)控基調(diào),而截至2021年末,中國人壽投資性房地產(chǎn)占比為0.28%,較2020年下降0.7個百分點。在今日的業(yè)績發(fā)布會上,中國人壽后續(xù)的房地產(chǎn)布局思路也被提及。
張滌表示,房地產(chǎn)投資對于保險資金來說,是一個介于股票、債券之間具有長久期、抗通脹特征的一類資產(chǎn),也是房地產(chǎn)公司大類資產(chǎn)中的重要組成部分,公司所投的房地產(chǎn)基本都是商業(yè)地產(chǎn),不涉及住宅類投資。從數(shù)據(jù)來看,按照銀保監(jiān)會口徑,我們的不動產(chǎn)投資占比不到3%,比較集中的是商業(yè)地產(chǎn),如商業(yè)寫字樓、綜合體、物流等,都是在一二線核心城市,目前租金、出租率比較正常,風(fēng)險可控;另一部分就是投資的不動產(chǎn)金融產(chǎn)品,這些金融產(chǎn)品的底層資產(chǎn)基本上都是符合國家政策的,如棚改、區(qū)域性民生工程等,總體規(guī)模也不大。
“如果再擴大一下范圍,把投資的房地產(chǎn)股票、債券都算上,占總資產(chǎn)的比例也不到4%,因此,我們在房地產(chǎn)上的投資風(fēng)險可控。未來,我們?nèi)詴扇”容^穩(wěn)健、審慎的策略,重點關(guān)注國家政策比較鼓勵和支持的新基建、IDC、物流產(chǎn)業(yè)園等等、Pre-REITs的項目來滿足長期配置需要?!睆垳爝M(jìn)一步表示。
新京報貝殼財經(jīng)記者 潘亦純 編輯 宋鈺婷 校對 柳寶慶