作為保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的“三駕馬車”之一,保險(xiǎn)代理人制度對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要影響。但從近期A股五大上市險(xiǎn)企披露數(shù)據(jù)來看,壽險(xiǎn)保險(xiǎn)代理人數(shù)量持續(xù)下降,2021年合計(jì)銳減166萬人。伴隨代理人數(shù)量減少,新業(yè)務(wù)價(jià)值也在不斷下滑,壽險(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)營銷方式正在面臨著諸多挑戰(zhàn)。
不僅如此,個(gè)別互聯(lián)網(wǎng)險(xiǎn)企也在嘗試從線上轉(zhuǎn)到線下,試圖有所突破。近日,水滴保宣布正式啟動(dòng)全國保險(xiǎn)代理人招募,這意味著作為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái),水滴保進(jìn)一步加大了線下布局力度,同時(shí)也將獨(dú)立個(gè)人代理人模式又重新拉入行業(yè)視野。
獨(dú)立個(gè)人代理人是以客戶需求為導(dǎo)向的成熟市場(chǎng)的標(biāo)志,未來國內(nèi)或許也會(huì)朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。在監(jiān)管倡導(dǎo)的高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)下,獨(dú)立個(gè)人代理人模式對(duì)于規(guī)范管理保險(xiǎn)代理市場(chǎng),提高個(gè)人保險(xiǎn)代理人素質(zhì),改善行業(yè)形象有著重要意義。在政策加持和行業(yè)模式探索的基礎(chǔ)上,獨(dú)立個(gè)人代理人模式或?qū)⒊蔀閴垭U(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)銷售的突破點(diǎn)。
險(xiǎn)企代理人流失超百萬
近日,A股五大上市險(xiǎn)企2021年財(cái)報(bào)公布。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,中國人壽、中國平安(601318)、人保壽險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)5家公司保險(xiǎn)代理人數(shù)量合計(jì)銳減166萬人。
其中, 中國人壽年報(bào)顯示,截至2021年年底,其總銷售人力約89萬人,同比減少56.8萬人。其中,個(gè)險(xiǎn)銷售人力為82萬人,較2020年末的137.8萬人減少55.8萬人,降幅達(dá)40.49%。
中國人保(601319)年報(bào)顯示,截至2021年年底,“大個(gè)險(xiǎn)”營銷員為18.59萬人,相較于2020年減少22.83萬人,同比降低55.11%。與此同時(shí),過去一年新業(yè)務(wù)價(jià)值同比下降40.6%,人保健康2021年的新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長8.8%。
中國平安年報(bào)顯示,截至2021年年底,壽險(xiǎn)代理人數(shù)量繼續(xù)下降為60.03萬,較2020年底減少42.35萬人,降幅為41.4%。
中國太保年報(bào)顯示,截至2021年年底,太保壽險(xiǎn)月均保險(xiǎn)營銷員為53.5萬人,同比下降29.9%。
新華保險(xiǎn)年報(bào)顯示,其個(gè)險(xiǎn)營銷員人力38.9萬人,同比減少21.7萬人,月均合格人力9.1萬人,同比減少28.9%;月均合格率19.1%,同比下降4.7個(gè)百分點(diǎn);月均人均綜合產(chǎn)能2725元,同比提高4.1%。
五大上市險(xiǎn)企代表的只是行業(yè)的一個(gè)縮影。據(jù)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的關(guān)于2021年底保險(xiǎn)公司銷售從業(yè)人員執(zhí)業(yè)登記情況的通報(bào)顯示,截至2021年12月31日,全國保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)中介監(jiān)管信息系統(tǒng)執(zhí)業(yè)登記的銷售人員641.9萬人。其中,保險(xiǎn)代理人590.7萬人,相較2020年減少了252.1萬人,同比下降29.9%。
伴隨著代理人數(shù)量的急速減少,新業(yè)務(wù)價(jià)值也在不斷下滑,保險(xiǎn)行業(yè)傳統(tǒng)依賴的“人海戰(zhàn)術(shù)”正在失靈,壽險(xiǎn)改革已步入深水區(qū)。
獨(dú)代模式或成破局突破口
與傳統(tǒng)險(xiǎn)企成鮮明對(duì)比的是,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)卻正在謀求從“線上”轉(zhuǎn)“線下”。
近日,水滴保宣布正式啟動(dòng)全國保險(xiǎn)獨(dú)立個(gè)人代理人招募活動(dòng),致力于培養(yǎng)數(shù)字化、職業(yè)化、精英化的專業(yè)人才。通過資源及資金的傾斜,打造一支高素質(zhì)、強(qiáng)專業(yè)的獨(dú)立個(gè)人代理人隊(duì)伍,為用戶提供個(gè)性化、私享化的保險(xiǎn)服務(wù)。水滴保也是國內(nèi)首批試水線下獨(dú)立個(gè)人代理人招募的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)之一。
據(jù)了解,水滴保自2020年初開始布局線下渠道,繼2021年9月發(fā)布針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)的全新“基本法”后,于2022年3月又推出針對(duì)獨(dú)立個(gè)人代理人的專屬“基本法”,致力于通過扁平化的組織架構(gòu)、合理化的利益分配模式,發(fā)展長期、穩(wěn)健、永續(xù)經(jīng)營的高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)此,水滴公司保險(xiǎn)副總裁李佳給予了解釋:一方面,由于保險(xiǎn)是一個(gè)終身職業(yè),保險(xiǎn)關(guān)乎文科、理科、商科、法科及人際,經(jīng)紀(jì)人需要不斷自我迭代持續(xù)學(xué)習(xí)輸出專業(yè),不僅是壽險(xiǎn)規(guī)劃師,更是客戶的人生伙伴,除了必備的客戶基本家庭風(fēng)險(xiǎn)保障的設(shè)計(jì)外,同時(shí)也將對(duì)客戶的財(cái)富傳承、婚姻保全、風(fēng)險(xiǎn)隔離、養(yǎng)老規(guī)劃等需求提供全面的解決方案。獨(dú)代模式對(duì)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍提出了更高的要求,在水滴獨(dú)立個(gè)人代理人“新基本法”下,組織層級(jí)更加扁平化,傭金盡可能地向長期經(jīng)營此項(xiàng)事業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人傾斜,通過更合理的收入分配,提升經(jīng)紀(jì)人的留存及獲得感,從而為客戶提供更加專業(yè)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而經(jīng)紀(jì)人個(gè)人也在客戶的正反饋中獲得職業(yè)自豪感,實(shí)現(xiàn)去營銷化的增長飛輪。另一方面,水滴保將借助互聯(lián)網(wǎng)及科技基因的優(yōu)勢(shì),推出“優(yōu)選產(chǎn)品、精準(zhǔn)客戶、IP打造、專業(yè)培訓(xùn)、高效展業(yè)、專家支持”六大賦能系統(tǒng),協(xié)助獨(dú)立個(gè)人代理人高效獲客、打造個(gè)人IP、提高展業(yè)效率,提升其專業(yè)能力和個(gè)人影響力。
此外,水滴保還將給予“五險(xiǎn)一金”補(bǔ)償金、“股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”、“支持開設(shè)門店自主創(chuàng)業(yè)展業(yè)”等更具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)措施,為其創(chuàng)造更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)前,用戶保險(xiǎn)需求呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)保險(xiǎn)代理人的專業(yè)素質(zhì)要求在不斷提高。傳統(tǒng)的營銷和傭金結(jié)構(gòu)也存在利益分配不合理、晉升層級(jí)過多、代理人素質(zhì)參差不齊等突出問題,保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍亟需轉(zhuǎn)型。而獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度是一種模式的創(chuàng)新,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展有一定積極作用,從國際經(jīng)驗(yàn)來看,或?qū)⒊蔀槲磥韷垭U(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展的主要方向之一。
政策加持指明發(fā)展方向
我國保險(xiǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,其主要原因即在于國內(nèi)壽險(xiǎn)領(lǐng)域開始引入“個(gè)人保險(xiǎn)代理人”制度。即便發(fā)展至今,個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度同樣是推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量之一。但需要注意的是,國內(nèi)個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度依附于保險(xiǎn)公司,缺乏獨(dú)立性;同時(shí)由于實(shí)行“數(shù)量擴(kuò)張型”發(fā)展模式,保險(xiǎn)公司“重業(yè)績輕管理”,導(dǎo)致個(gè)人代理人制度發(fā)展出現(xiàn)一些市場(chǎng)亂象,不利于保險(xiǎn)中介市場(chǎng)規(guī)范管理與保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展。
隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,在給消費(fèi)者帶來便利的同時(shí),也給保險(xiǎn)代理人帶來空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而保險(xiǎn)行業(yè)過去長期依賴的“人海戰(zhàn)術(shù)”已經(jīng)失靈,從上市險(xiǎn)企財(cái)報(bào)披露的保費(fèi)增速及新單增量等均可發(fā)現(xiàn)端倪。
面對(duì)轉(zhuǎn)型壓力,新華保險(xiǎn)副總裁李源在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,個(gè)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型承壓主要有三方面的原因:一是疫情反復(fù);二是個(gè)險(xiǎn)營銷員多年累積下來的頑疾越顯突出,導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道受到?jīng)_擊,可謂“一夜撞墻”;三是監(jiān)管部門對(duì)行業(yè)提出嚴(yán)厲要求。
2020年11月,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《保險(xiǎn)代理人監(jiān)管規(guī)定》明確規(guī)定了保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的概念,將保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)中從事銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品或者進(jìn)行損失勘查、理賠等業(yè)務(wù)的人員納入本規(guī)定,對(duì)其行為作出約束,并對(duì)違反規(guī)定的行為制定相應(yīng)的罰,同時(shí)首次提出了“獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人”概念。
2020年12月,銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人有關(guān)事項(xiàng)的通知》。作為規(guī)范性文件,是《保險(xiǎn)代理人監(jiān)管規(guī)定》的配套性文件,對(duì)其“建立獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度”內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,為國內(nèi)獨(dú)立個(gè)人代理人模式的發(fā)展指明了方向。
“獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人”制度的推行不僅有利于個(gè)人代理人職業(yè)規(guī)劃,還有助于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)行業(yè)有效監(jiān)管。與此同時(shí),還激發(fā)了保險(xiǎn)銷售人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。在新一輪洗牌后,未來我國保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍將步入專業(yè)化、職業(yè)化的精英模式。
近年來,保險(xiǎn)業(yè)尤其是壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展壓力持續(xù)加大,轉(zhuǎn)型發(fā)展已成行業(yè)普遍共識(shí)。行業(yè)發(fā)展模式不僅要“變”,還要以適應(yīng)社會(huì)和科技的發(fā)展變化而變。保險(xiǎn)代理人數(shù)量銳減并非壞事,其代表的是保險(xiǎn)業(yè)由粗放模式向精細(xì)化深耕的轉(zhuǎn)變。各大險(xiǎn)企要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須不斷完善保險(xiǎn)代理人制度,提升保險(xiǎn)代理人的整體素質(zhì)。
作為新事物,獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人在我國的發(fā)展歷程尚短,但隨著獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度的推行,將有利于培養(yǎng)一批高端、精英的獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人,推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人的發(fā)展成效尚待時(shí)日。但獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人制度將吸引越來越多的高素質(zhì)“職業(yè)人士”加入其中,未來我國保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍將步入專業(yè)化、職業(yè)化的模式,成為改變行業(yè)業(yè)態(tài)、重塑行業(yè)聲譽(yù)度的有力推手。