文|平襄三藏
近日,新冠相關(guān)保險再上熱搜,成為輿論關(guān)注對象,如同之前的隔離保險,這一次依舊滿是槽點。
事實上,過去三年的疫情防控中,疫情相關(guān)險種不時冒出,出盡風(fēng)頭。
(相關(guān)資料圖)
按理說,在防控方式調(diào)整后,民眾對于個人及家庭健康的關(guān)注會進一步增強,不止是相關(guān)的醫(yī)療藥品與器材,對于保險保障也將釋放更多的需求。
這對一直認為我國人民保險保障意識不強、接受程度不高的行業(yè)而言,應(yīng)是個難得的發(fā)展契機。
然而這一次,在我國最新防疫政策發(fā)布后的第一時間,不僅沒什么險企“乘勝追擊”,滿足這已經(jīng)寫在人們臉上的迫切需求,反倒是之前各類帶有新冠保障責(zé)任的“新冠險”被眾多媒體報道,正在大面積退市、下架。
按照很多報道的描述,這些產(chǎn)品的緊急下架,是在政策變化之后,保險公司的預(yù)期賠付率上升,特別是原本不確定性的確診風(fēng)險將不再具有可保性。
加上今年上半年,臺灣地區(qū)便因為防疫險的理賠激增,甚至達到了保費的數(shù)倍,造成了行業(yè)性大虧。
這些都讓保險公司“新冠險”的火速鳴金收兵,看上去似乎既合情又合理,但不知道是否合規(guī)或者合法。
縱覽林林總總的新聞,和網(wǎng)絡(luò)上曬出的各色照片,這次退保的不是消費者了,而是銷售產(chǎn)品的保險機構(gòu)了。何其滑稽。
是什么讓新冠疫情從保險公司眼中的“可保風(fēng)險”,變成匆忙下架皆是麻煩的不可保風(fēng)險了?或者這從來就是不可保風(fēng)險。
事實上,絕大多數(shù)帶有新冠責(zé)任的產(chǎn)品,基本上都是以重癥及身故責(zé)任為主,在形態(tài)上有專門的特定傳染病健康險,增加新冠保障的重疾險,以及部分加入相關(guān)責(zé)任的意外險、責(zé)任險等。
按照如今國內(nèi)國外的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,新冠的重癥率早已達到了一個非常小的水平,而且很多不幸身故的病例,也大多要么年紀(jì)較大,在核保范圍之外,要么是由于其他既往病癥。
這也意味著,就算在現(xiàn)在的情況,重癥數(shù)量可能出現(xiàn)增多,但如果產(chǎn)品有足夠覆蓋程度的話,賠付率仍然在一個健康的范圍。
如今下架的很多產(chǎn)品,則主要是包括了住院津貼、隔離津貼、輕癥責(zé)任甚至確診責(zé)任的,部分產(chǎn)品也正是打著“核酸陽性便能賠付”的噱頭,而在前些時期的防控政策下,全國確診一直控制在較低的數(shù)量,且無論是確診、住院還是隔離,在理賠中都需要醫(yī)院、社區(qū)及衛(wèi)生部門的相關(guān)材料證明,還有著一定的臨床診斷指標(biāo)的要求,想要得到賠付也并不容易。
雖然防疫政策放開后,這些產(chǎn)品的確會面臨一定的理賠激增,但在目前醫(yī)療資源面臨擠兌的情況下,本人們身就很艱難的就醫(yī)問診。特別是普通癥狀以下基本上不可能得到醫(yī)院的診斷和證明,保險公司其實仍處在“穩(wěn)贏”的局面。
實際上,之前購買過相關(guān)“新冠險”,在防疫調(diào)整后試圖理賠的用戶,便很多都被卡在了理賠材料的環(huán)節(jié),在如此醫(yī)療局面中,用戶必須排長隊、做檢查,結(jié)果也很可能因為指標(biāo)達不到標(biāo)準(zhǔn),甚至是核酸點取消后沒有地方提供核酸證明,或是要提供醫(yī)院幾乎不可能開具的還有具體CT值的核酸報告,而頂著不適的身體白忙活一場。
這些光看起來,都足以讓人血壓飆升,退避三舍,而薅到保險公司羊毛,甚至像之前“航意險”那樣讓保險公司大出血的機會更是基本為零。
那么,讓如此行業(yè)性地下架“新冠險”,到底還有什么難以啟齒又不得不做的理由呢?
也許,險企真正擔(dān)心的也許并不是賠付過高,而正是自己的“不賠”,尤其很多產(chǎn)品當(dāng)初上架的時候都打著新冠保障的旗號,在理賠時又能名正言順、合法合規(guī)地拒賠。
當(dāng)然,依照條款、合同及約定進行保險銷售與服務(wù),本身是行業(yè)市場運作正常而健康的表現(xiàn),但很多行業(yè)主體在經(jīng)營展業(yè)中,仍然習(xí)慣性地進行產(chǎn)品炒作,盲目夸大甚至歪曲產(chǎn)品的某些功能和意義,使客戶在沒有充分了解的情況下便購買了產(chǎn)品,使得誤導(dǎo)銷售始終成為困擾行業(yè)發(fā)展、影響行業(yè)形象的重要問題。
可以說,在之前對于新舊重疾切換、產(chǎn)品定價利率變化等的眾多炒作中,都有著鮮明的體現(xiàn)。
就像很多“新冠險”產(chǎn)品,平臺和險企都以突出的新冠相關(guān)保障吸引用戶投保,甚至在防疫政策調(diào)整之后,還有平臺借停售來推廣營銷。
而產(chǎn)品的具體條款繁瑣而細微,對于條款的認定和解釋更是不便查詢、理解,乃至需要一定專業(yè)知識,并且解釋權(quán)還在險企一方,這勢必出現(xiàn)用戶對于產(chǎn)品的認知、期望,會與實際應(yīng)用出現(xiàn)大幅度的偏差。
這也在一定程度上預(yù)示了,如果這些產(chǎn)品不下架,更可能的情況是海量接踵而至的消費糾紛與投訴,在產(chǎn)品“賠穿”之前,公司的運營服務(wù)就將被徹底擊穿。
而屆時擺在險企面前的,不僅是自身名聲的又一次社會拷打,還會讓看人們更清楚地看到,作為一家險企專業(yè)立足的風(fēng)險經(jīng)營能力是多么的脆弱。
回顧疫情三年,盡管險企多喊過保障防疫、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),但大多數(shù)舉措都是具有行政色彩的保險捐贈甚至公益服務(wù)。
能留在人民與社會記憶中的,不外乎是從扎堆為不幸去世的某位醫(yī)生捐險賠付開始的,理賠款據(jù)稱達到千萬級;
后來又出了紅極一時,又在封控政策出現(xiàn)迅速銷聲匿跡的隔離險;
當(dāng)然也包括這一次下架的“新冠險”……
偏偏這些,還都是跟保險行業(yè)的保障專業(yè)性,密切相關(guān)。
聯(lián)想多年來行業(yè)不斷提及的人們的保險保障意識已經(jīng)有了很大的提升,和不斷吐槽的“保險這也不賠,那也不賠”老梗,這次的“新冠險”著實又以自黑的姿態(tài),貢獻了一個全新的段子。
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