近幾年,國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,疫情反復(fù),居民消費(fèi)趨于謹(jǐn)慎。同時(shí),伴隨著人口老齡化的加速加深,預(yù)期壽命的逐步延長(zhǎng),居民對(duì)健康、養(yǎng)老的關(guān)注度日益增強(qiáng)。保險(xiǎn)作為社會(huì)“穩(wěn)定器”,不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),探索“保險(xiǎn)+”的現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)生態(tài),將健康管理、養(yǎng)老服務(wù)與保險(xiǎn)緊密有機(jī)結(jié)合,在多層次社會(huì)保障體系建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
(相關(guān)資料圖)
當(dāng)前,保險(xiǎn)業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,客戶(hù)需求持續(xù)升級(jí)和分化。保障需求更加豐富多元,更注重產(chǎn)品與自身實(shí)際需求的匹配性;從自身的保障計(jì)劃向家庭的整體風(fēng)險(xiǎn)保障規(guī)劃升級(jí);從單純的保險(xiǎn)需求向涵蓋健康管理、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)等在內(nèi)的“保險(xiǎn)+”服務(wù)需求升級(jí)。并且客戶(hù)年齡段不同、家庭階段不同、收入水平不同、所在地域不同,需求也存在明顯差異。如何滿足客戶(hù)多元化和差異化的需求,成為行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要破解的核心課題,主動(dòng)擁抱客戶(hù)需求的變化,“以客戶(hù)為中心”進(jìn)行供給側(cè)改革,輔之以差異化的經(jīng)營(yíng)策略,才是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝關(guān)鍵。
正是基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求變化的深刻理解,陽(yáng)光推出“縱橫”保障計(jì)劃,“縱”是人在生命周期不同階段的需求,“橫”是立體的多元保障和服務(wù),通過(guò)對(duì)需求的洞察,為客戶(hù)個(gè)人和家庭提供匹配的綜合解決方案。
在“縱橫”保障計(jì)劃的指引下,陽(yáng)光保險(xiǎn)委托尼爾森IQ對(duì)中國(guó)現(xiàn)代家庭的特征及其需求關(guān)注點(diǎn)做了全面、細(xì)致和深入的調(diào)研,覆蓋全國(guó)27個(gè)省,100個(gè)城市,10029個(gè)定量樣本和120個(gè)定性樣本,描繪11種典型家庭畫(huà)像,構(gòu)建家庭保障和服務(wù)需求圖譜。1月6日,陽(yáng)光保險(xiǎn)發(fā)布《中國(guó)現(xiàn)代家庭全生命周期“保險(xiǎn)+”需求洞察白皮書(shū)》,將研究成果予以分享,為行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)些許思考。
01 現(xiàn)代家庭呈現(xiàn)新特征,全生命周期劃分4階段
改革開(kāi)放以來(lái),快速的人口轉(zhuǎn)變與劇烈的社會(huì)變遷影響著中國(guó)現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)的變遷,同時(shí)也在潛移默化中改變著傳統(tǒng)的家庭理念?,F(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)小型化、空巢化、個(gè)性化的特征,“養(yǎng)兒防老”等傳統(tǒng)家庭理念逐漸淡化,更需要增強(qiáng)韌性來(lái)應(yīng)對(duì)外界風(fēng)險(xiǎn)的變化。
基于家庭結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,可以將家庭全生命周期劃分為“單身期”、“家庭組建期”、“家庭成長(zhǎng)期”和“家庭成熟期”4個(gè)時(shí)期。調(diào)研發(fā)現(xiàn),不同家庭結(jié)構(gòu)由于所處的生命周期不同,所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和需求關(guān)注點(diǎn)呈現(xiàn)差異。
①單身時(shí)期,最鮮明的特征是“多元”,這個(gè)時(shí)期,剛剛站在獨(dú)立去面對(duì)世界的起點(diǎn),關(guān)注的事項(xiàng)非常多,需求也較為多元。同時(shí),因年齡、性別、所在城市、收入不同,客戶(hù)特征和需求關(guān)注均呈現(xiàn)明顯差異。
②家庭組建期,“賺錢(qián)”的關(guān)注度提高。這一時(shí)期為剛組建小家庭但尚未生育的階段,為孕育下一代做好準(zhǔn)備,更加需求獨(dú)立的居住空間,三分之一有房貸,經(jīng)濟(jì)壓力較大,比較關(guān)心如何發(fā)展副業(yè)成為斜杠青年。
③家庭成長(zhǎng)期,是最“忘我”的階段。隨著孩子的出生,家庭進(jìn)入成長(zhǎng)期,逐漸背負(fù)起“上有老下有小”的壓力,收入和支出均達(dá)到高峰,父母、子女和配偶的關(guān)注優(yōu)先級(jí)均大于自己,最為忘我。
④家庭成熟期,更為關(guān)注“康養(yǎng)”。此階段子女已成年,整體財(cái)務(wù)狀況會(huì)比頂峰期有所收縮,風(fēng)險(xiǎn)偏好也更加保守,更加關(guān)注自己和父母的健康和養(yǎng)老,同時(shí)為子女準(zhǔn)備婚嫁金是該階段家庭的獨(dú)有特點(diǎn),七成家庭有此規(guī)劃。
02 現(xiàn)代家庭存在四大需求9個(gè)方面,但需求與保障現(xiàn)狀存在錯(cuò)位
調(diào)研指出,中國(guó)現(xiàn)代家庭需求可歸納為四大類(lèi)9個(gè)方面,四大類(lèi)需求分別是:健康醫(yī)療、婚育成長(zhǎng)、財(cái)富管理和養(yǎng)老規(guī)劃。其中健康醫(yī)療包括日常生活、健康管理、疾病醫(yī)療和美容抗衰4個(gè)方面;婚育成長(zhǎng)需求包括婚嫁生育、教育進(jìn)修和職業(yè)發(fā)展3個(gè)方面。
在不同生命周期階段,需求關(guān)注優(yōu)先級(jí)也不同,有所側(cè)重?!敖】滇t(yī)療”無(wú)論在哪個(gè)階段關(guān)注度都相對(duì)較高;而單身階段如果到了35歲,“養(yǎng)老規(guī)劃”會(huì)成為自己最重要的一個(gè)人生大事;組建小家庭后,財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)注度快速提升,尤為擔(dān)心大病給家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊;進(jìn)入家庭成長(zhǎng)期,重心轉(zhuǎn)向孩子,“子女教育”的關(guān)注度升至最高,近八成高凈值家庭考慮安排子女出國(guó)留學(xué);家庭成熟期,隨著自身的年齡增長(zhǎng)和身體機(jī)能下降,對(duì)“健康醫(yī)療”和“養(yǎng)老規(guī)劃”的關(guān)注優(yōu)先級(jí)提升至最高。
當(dāng)讓被訪者對(duì)最近1年的關(guān)注對(duì)象及其主要需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序時(shí),呈現(xiàn)出比較明顯的特點(diǎn)。優(yōu)先級(jí)最高的需求是各家庭成員的健康管理,其次是父母的疾病醫(yī)療和子女的教育規(guī)劃。但值得關(guān)注的是,結(jié)合各家庭成員的保障現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),中國(guó)現(xiàn)代家庭的險(xiǎn)種配置與日常家庭需求關(guān)注點(diǎn)不匹配,存在錯(cuò)配。
①一是家庭成員的關(guān)注優(yōu)先級(jí)與保險(xiǎn)覆蓋率不匹配。雖然對(duì)父母和子女的關(guān)注優(yōu)先級(jí)高,但父母和子女的保險(xiǎn)覆蓋率均處于較低水平,有較大保障缺口。
②二是需求關(guān)注優(yōu)先級(jí)與具體險(xiǎn)種覆蓋率不匹配。健康醫(yī)療的關(guān)注優(yōu)先級(jí)最高,但家庭成員的健康險(xiǎn)覆蓋比例卻并不高,持有重疾險(xiǎn)的比例均未過(guò)半;子女教育優(yōu)先級(jí)較高,但作為能提供資產(chǎn)傳承的壽險(xiǎn)和持續(xù)穩(wěn)定教育金的年金險(xiǎn)覆蓋率均不足;對(duì)父母居家養(yǎng)老突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度高,但父母意外險(xiǎn)覆蓋率卻是家庭成員中最低的;自身養(yǎng)老優(yōu)先關(guān)注養(yǎng)老資金是否充足,但對(duì)于能為養(yǎng)老持續(xù)提供穩(wěn)定養(yǎng)老金的年金險(xiǎn),覆蓋率不足兩成。
存在錯(cuò)位,說(shuō)明客戶(hù)有需求,但沒(méi)有被充分滿足,未來(lái)要提高代理人需求分析的能力,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的保障方案,補(bǔ)足其保障缺口,提高其家庭對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
03 描繪11種典型家庭畫(huà)像,破解幸福行動(dòng)密碼
調(diào)研發(fā)現(xiàn),即使是處于相同生命周期的家庭,由于所在城市、家庭收入、年齡和風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,需求和關(guān)注點(diǎn)也有所不同。我們將4個(gè)階段的家庭進(jìn)一步細(xì)分,描繪出11種典型家庭畫(huà)像,分析其典型特征,構(gòu)建家庭保障和服務(wù)需求圖譜,破解幸福行動(dòng)密碼。
根據(jù)單身時(shí)期的特點(diǎn),共描繪“潮玩單身男”、“都市單身麗人”、“壓力山大男”和“傳統(tǒng)單身女”4種典型畫(huà)像。“潮玩單身男”普遍收入較高,對(duì)待結(jié)婚生子態(tài)度佛系,生活重心在自身,集中于收入/理財(cái)和潮玩娛樂(lè)上,目前購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)主要用以理財(cái);“都市單身麗人”有自己的事業(yè)追求和突出的容貌焦慮,不刻意追求結(jié)婚生子,更看重自己和父母的健康與養(yǎng)老,保障意識(shí)較強(qiáng);“壓力山大男”的當(dāng)務(wù)之急是買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)、結(jié)婚生子,面臨較大資金壓力;“傳統(tǒng)單身女”也關(guān)注結(jié)婚生子,但將更多的精力放在自己和父母身上,組建家庭后精力會(huì)從自身轉(zhuǎn)移到家庭。
家庭組建期可分為“丁克族”、“都市備孕族”和“傳統(tǒng)備孕族”3種典型家庭畫(huà)像。“丁克族”收入較高、盈余充足、注重生活品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)壓力小,很早就開(kāi)始為自己的養(yǎng)老生活打算;“都市備孕族”有生育計(jì)劃,對(duì)自己、父母和下一代的關(guān)注比較平衡,家庭的核心關(guān)注點(diǎn)是增加收入,側(cè)重理財(cái),并且為生育及撫育過(guò)程中的各項(xiàng)花費(fèi)籌備資金,甚至在備孕期間開(kāi)始做子女的教育規(guī)劃;“傳統(tǒng)備孕族”家庭中男性會(huì)重點(diǎn)關(guān)注事業(yè)上升和收入增加,而女性則更加擔(dān)憂因生育而耽誤自己的事業(yè)發(fā)展。
家庭成長(zhǎng)期可以分為“平衡型”和“忘我型”2種典型家庭畫(huà)像?!捌胶庑汀奔彝ナ杖胨街械绕锨彝杏啵m然會(huì)關(guān)注父母和子女,但不會(huì)因?yàn)轲B(yǎng)老撫小的經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大而忘記關(guān)注自己,希望孩子能夠進(jìn)入好的私立學(xué)校,其中高凈值家庭傾向于子女出國(guó)留學(xué),同時(shí)對(duì)父母的養(yǎng)老和健康關(guān)注度較高;而“忘我型”家庭,孩子是目前生活的重中之重,父母其次,最后才是自己,給孩子配置了比較多的疾病險(xiǎn)或年金險(xiǎn),但自身保障較為薄弱。
家庭成熟期可分為“品質(zhì)養(yǎng)老型”和“關(guān)注子女型”2種典型家庭畫(huà)像?!捌焚|(zhì)養(yǎng)老型”家庭的典型特征是為子女付出主要精力的階段結(jié)束,家庭重心轉(zhuǎn)向自己,對(duì)如何使財(cái)富保值增值、保障自己的養(yǎng)老生活品質(zhì),并傳承給下一代尤為關(guān)注。而“關(guān)注子女型”家庭對(duì)于自身的養(yǎng)老,普遍滿足于剛性養(yǎng)老需求即可,預(yù)期的養(yǎng)老方式比較單一,以居家養(yǎng)老為主,生活重心始終圍繞子女甚至孫輩。
04家庭風(fēng)險(xiǎn)管理,陽(yáng)光在行動(dòng)
陽(yáng)光始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”,以“讓人們擁有更多的陽(yáng)光”為公司的使命,建立以客戶(hù)為中心的閉環(huán)經(jīng)營(yíng)體系,打造以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品和生態(tài)服務(wù)矩陣,推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,形成產(chǎn)品、服務(wù)、隊(duì)伍“三位一體”的綜合解決方案。
產(chǎn)品方面,陽(yáng)光保險(xiǎn)提供涵蓋全生命周期的差異化產(chǎn)品體系。為不同生命周期階段的家庭成員提供覆蓋意外、醫(yī)療、重疾、壽險(xiǎn)、年金等全方位的保障。同時(shí)為家庭客戶(hù)打造專(zhuān)屬的醫(yī)療和重疾等產(chǎn)品,讓家庭客戶(hù)享受便捷、實(shí)惠、全面的產(chǎn)品服務(wù),以大數(shù)據(jù)為支撐,為客戶(hù)提供智能的專(zhuān)業(yè)化保險(xiǎn)解決方案。
服務(wù)方面,陽(yáng)光保險(xiǎn)構(gòu)建覆蓋家庭全生命周期的多層次、差異化生態(tài)服務(wù)體系。對(duì)于大眾客戶(hù),“陽(yáng)光?橙意”提供醫(yī)無(wú)憂、藥無(wú)憂、康無(wú)憂、直通30等系列服務(wù),滿足客戶(hù)健康醫(yī)療的核心需求;對(duì)于高凈值客戶(hù),“陽(yáng)光?臻傳”提供“3+N”服務(wù),滿足客戶(hù)個(gè)性化的子女教育(包括直通藤校、子女勝任力培養(yǎng)等一站式教育服務(wù))、養(yǎng)老規(guī)劃(“居家+旅居+長(zhǎng)居”多業(yè)態(tài)養(yǎng)老體系)、財(cái)富管理(人壽保險(xiǎn)+財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)+公募私募基金+資管服務(wù)+專(zhuān)業(yè)分類(lèi)的傳承、養(yǎng)老和慈善等保險(xiǎn)金信托服務(wù))和高端醫(yī)療需求(國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖診療經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)+國(guó)際公認(rèn)的金標(biāo)準(zhǔn)診療服務(wù)體系+最優(yōu)質(zhì)的藥品器械資源)。
隊(duì)伍方面,陽(yáng)光保險(xiǎn)以客戶(hù)為中心,圍繞客戶(hù)需求的不同,實(shí)施差異化的隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化客戶(hù)洞察、開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)能力的培養(yǎng),打造隊(duì)伍四大專(zhuān)業(yè)能力。建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,服務(wù)團(tuán)隊(duì)“職業(yè)化”,并通過(guò)科技和大數(shù)據(jù)個(gè)性化的保險(xiǎn)服務(wù)工具,從家庭視角,為客戶(hù)提供全生命周期的綜合解決方案。
未來(lái),陽(yáng)光將以白皮書(shū)為起點(diǎn),以大數(shù)據(jù)和調(diào)研為支撐,持續(xù)洞察家庭客戶(hù)畫(huà)像、偏好和需求,進(jìn)行更符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí),不斷完善陽(yáng)光特有的“保險(xiǎn)+”生態(tài)體系,著力打造“專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的家庭保險(xiǎn)保障服務(wù)提供商”。