中國(guó)人保集團(tuán)“一把手”羅熹退任，今年12月他將年滿63周歲。中國(guó)人保(601319)也結(jié)束了羅熹時(shí)代。

2月17日下午，中國(guó)人保集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議。受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委派，中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央決定：免去羅熹同志的中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記職務(wù)。

(資料圖)

兩周前人保曾因眾所周知的事件受到輿論關(guān)注，此次羅熹的職務(wù)變動(dòng)消息迅即引起廣泛關(guān)注，一度登上微博熱搜。不過(guò)，同日國(guó)開(kāi)行和中國(guó)銀行(601988)等重要金融機(jī)構(gòu)也宣布了主要領(lǐng)導(dǎo)任職變動(dòng)。

羅熹為新一屆全國(guó)政協(xié)委員，據(jù)券商中國(guó)記者了解，他此次免去中國(guó)人保領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，不辦理退休手續(xù)，將繼續(xù)履職政協(xié)委員。

2年半人保生涯與“重回C位”目標(biāo)

根據(jù)中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司（下稱中國(guó)人?；蛉吮＜瘓F(tuán)）官方消息，2023年2月17日下午，中國(guó)人保集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議。受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委派，中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央決定，即免去羅熹的中國(guó)人保集團(tuán)黨委書(shū)記職務(wù)。

此次職務(wù)為黨委職務(wù)變化，羅熹在中國(guó)人保還擔(dān)任公司管理職務(wù)，包括集團(tuán)執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)，以及子公司人保財(cái)險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、人保資產(chǎn)的董事長(zhǎng)等，這些職務(wù)的辭任和變更還需按公司治理要求辦理。

隨著官宣羅熹不再任職，人保集團(tuán)的羅熹時(shí)代結(jié)束，期限不到2年半。2020年9月8日，羅熹從香港地區(qū)“北上”，就任中國(guó)人保黨委書(shū)記，正式開(kāi)啟他的人保集團(tuán)一把手履歷。出生于1960年12月的羅熹，還有10個(gè)月即達(dá)到退休年齡，如今則退任了人保。

羅熹執(zhí)掌中國(guó)人保伊始，志氣滿滿，提出了要讓人?！爸鼗谻位”的目標(biāo)，讓業(yè)界側(cè)目。

中國(guó)人保被譽(yù)為“新中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)子”，歷史可追溯到1949年10月，曾為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司獨(dú)一家，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的寵兒。不過(guò)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷改革改制和市場(chǎng)化發(fā)展后，如今的中國(guó)人保只有財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)獨(dú)大，集團(tuán)整體總體量和保費(fèi)收入都已不是行業(yè)第一?！拔覀儚脑瓉?lái)的老大變成現(xiàn)在的老三，誰(shuí)能服氣?。坎环?。那怎么能夠重回C位？”羅熹曾在2021年3月首次亮相業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí)說(shuō)。自此，重回C位成了中國(guó)人保羅熹時(shí)代的主要目標(biāo)。

他認(rèn)為，重回C位這件事涉及到能力問(wèn)題、體制問(wèn)題，也有技術(shù)問(wèn)題，但是更重要的是觀念問(wèn)題和思想問(wèn)題，所以文化的改造不可避免，并重新研究了人保的文化體系，專門(mén)設(shè)計(jì)了中國(guó)人保logo——此前人保的logo更多時(shí)候只用“PICC”字母縮寫(xiě)代替。不過(guò)，這一舉動(dòng)也引起非議，有人保老人認(rèn)為PICC是人保金字招牌，logo更多是形式主義，華而不實(shí)。

2023年年初工作會(huì)議上，中國(guó)人保集團(tuán)認(rèn)為，2022年是其卓越保險(xiǎn)戰(zhàn)略實(shí)施成效顯現(xiàn)的一年?！凹瘓F(tuán)戰(zhàn)勝了前所未有的困難，保費(fèi)收入首次突破6000億元，創(chuàng)下了歷史最好盈利業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展成果?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人保2022年前三季度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)234.95億元，同比增長(zhǎng)13.1%。截至2022年9月末，中國(guó)人?？傎Y產(chǎn)為1.5萬(wàn)億元。

對(duì)于人保2022年創(chuàng)最好盈利的業(yè)績(jī)，業(yè)界也有不同分析。有保險(xiǎn)業(yè)人士指出，財(cái)險(xiǎn)行業(yè)去年因疫情影響賠付率普遍下降，盈利增長(zhǎng)是行業(yè)普遍情況，這其中有多少是自身高質(zhì)量發(fā)展、有多少是外在市場(chǎng)環(huán)境所致，并不一定說(shuō)得清。

“兩年來(lái)，集團(tuán)……突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，完善體制機(jī)制，深化變革創(chuàng)新，站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上，為未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。系統(tǒng)干部員工的精神面貌和作風(fēng)士氣發(fā)生了深刻變化，重回行業(yè)C位、躍居全球一流，已經(jīng)成為系統(tǒng)上下的共同心愿?！比吮＜瘓F(tuán)2023年工作會(huì)議信息顯示。

提出保險(xiǎn)新邏輯與“帶頭抓實(shí)歷史難題”

羅熹畢業(yè)于金融黃埔“五道口”，自1987年以來(lái)的30多年工作履歷中，前26年都在銀行業(yè)，包括22年農(nóng)行、4年工行履歷，近十年間則履歷頗為豐富，任職企業(yè)包括中國(guó)出口信保、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)太平和中國(guó)人保。在加入中國(guó)人保前，他已在2家中管保險(xiǎn)企業(yè)任職過(guò)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)，對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)已有一定理解。

他執(zhí)掌人保后，提出保險(xiǎn)新邏輯，即“承保+減損+賦能+理賠”，并在此基礎(chǔ)上提出卓越保險(xiǎn)戰(zhàn)略。此前保險(xiǎn)的邏輯為“承保+理賠”，羅熹認(rèn)為，減損和賦能是老保險(xiǎn)之外的新課題，也意味著保險(xiǎn)業(yè)深化自身服務(wù)的廣闊前景。

他任職中國(guó)人保期間，推進(jìn)了多項(xiàng)改革創(chuàng)新，包括公司治理、組織架構(gòu)、科技體制等方面的系列改革舉措。人保集團(tuán)公司部門(mén)從19個(gè)精簡(jiǎn)為14個(gè)，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司的管控，旗下子公司也開(kāi)啟了大刀闊斧的改革，人保財(cái)險(xiǎn)“三灣改編”，人保壽險(xiǎn)“湘江突圍”等。

羅熹重視科技，到人保后調(diào)研的第一站即是科技相關(guān)部門(mén)，并在此后推動(dòng)設(shè)立了人?？萍脊?。

同時(shí)，在治理層面，人保集團(tuán)完善母子公司治理體系，制定全集團(tuán)高級(jí)管理者任職資格、任職條件、任職年限和任職回避。羅熹任職人保期間，人保集團(tuán)主要子公司負(fù)責(zé)人都發(fā)生變化，包括人保財(cái)險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、人保健康、人保金服，其中既有前任退休后的自然新老交接，也有對(duì)原任的“降職式”調(diào)動(dòng)等不常見(jiàn)情況。亦有在人保體系內(nèi)工作多年的高管離開(kāi)人保，引起了一定業(yè)界人士的關(guān)注。此外，該集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)還有一些中層管理人員，在集團(tuán)、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)等公司進(jìn)行了跨界調(diào)動(dòng)。

中國(guó)人保集團(tuán)層面則快速提拔了新高管，包括一位副總裁和一位擬任董事會(huì)秘書(shū)，曾分別任人保財(cái)險(xiǎn)河北分公司、人保財(cái)險(xiǎn)四川分公司總經(jīng)理，在業(yè)務(wù)一線有長(zhǎng)期工作經(jīng)歷。

2022年9月11日，中國(guó)人保關(guān)于十九屆中央第八輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)提到：帶頭抓實(shí)歷史難題，緊盯事關(guān)政治生態(tài)、群眾反映強(qiáng)烈的選人用人不正之風(fēng)，上次中央巡視指出的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”方面等問(wèn)題，歷史遺留問(wèn)題、問(wèn)題線索等人保系統(tǒng)歷史上長(zhǎng)期不愿動(dòng)、不敢動(dòng)、不會(huì)動(dòng)的深層次矛盾問(wèn)題，堅(jiān)決打破利益關(guān)系束縛，堅(jiān)決查處金融腐敗與金融風(fēng)險(xiǎn)交織問(wèn)題。

人保體系近年也不乏“落馬”者，包括人保財(cái)險(xiǎn)原黨委書(shū)記、總裁林智勇，人保財(cái)險(xiǎn)黨委委員、副總裁沈東，人保投控原黨委委員蘇新發(fā)。

不過(guò)，羅熹在中國(guó)人保期間推動(dòng)的改革動(dòng)作，在體量龐大、根基深厚的人保集團(tuán)有效執(zhí)行并非易事。也因其強(qiáng)硬姿態(tài)，他就任期間也在人保內(nèi)部引起了不小爭(zhēng)議。

2020年9月羅熹調(diào)任人保集團(tuán)時(shí)，該集團(tuán)一把手曾空缺近2個(gè)月時(shí)間。如今隨著羅熹去職，中國(guó)人保一把手又再度空缺，誰(shuí)將接任也成為一個(gè)新的懸念。

人保集團(tuán)2023年工作會(huì)議指出，要深刻把握保險(xiǎn)在新征程中的功能定位，以擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中求進(jìn)，找準(zhǔn)自身在擴(kuò)內(nèi)需、激活力中的“作用點(diǎn)”，圍繞國(guó)家新政策、經(jīng)濟(jì)新賽道、發(fā)展新領(lǐng)域，形成新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”，以高質(zhì)量發(fā)展助力國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)大局。

責(zé)編：楊喻程

校對(duì)：楊立林

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