金融消費者權(quán)益保護工作事關(guān)人民群眾切身利益，是服務(wù)民生的重要內(nèi)涵，是貫徹以人民為中心發(fā)展思想的集中體現(xiàn)。糾紛化解是消費者權(quán)益保護工作中的重要一環(huán)，對維護消費者合法權(quán)益、消除消費者與金融保險機構(gòu)間的摩擦誤解、提高人民群眾對保險服務(wù)的滿意度、提升保險業(yè)在消費者心目中的形象、促進保險行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要意義。

【資料圖】

中國太保作為行業(yè)頭部企業(yè)，長期堅持以客戶為中心，高度重視消費者權(quán)益保護工作，推行消費者權(quán)益保護全流程管控，將消費者權(quán)益保護理念和工作要求深度融入公司治理、經(jīng)營管理和企業(yè)文化。面對客戶投訴糾紛，中國太保旗下中國太保壽險積極承擔(dān)消費者權(quán)益保護工作主體責(zé)任，在加強消費者權(quán)益保護體制建設(shè)、機制運行等方面做了大量細致工作，構(gòu)建了“前中后臺合力”的消費投訴糾紛處理體系，不斷改善公司銷售服務(wù)品質(zhì)。

服務(wù)官垂范，人人消保，消保已深度融入企業(yè)基因

近年來，中國太保首創(chuàng)“太保服務(wù)官”制度，以客戶為中心建立分工協(xié)作、各司其職的四級服務(wù)官管理體系。在集團和子公司總部，分管消費者權(quán)益保護或營運工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“首席服務(wù)官”；在分公司和中心支公司層面，機構(gòu)負責(zé)人擔(dān)任“體驗服務(wù)官”。

中國太保壽險以“消保人人有責(zé)、消保貫穿始終”的消保文化為引領(lǐng)，強化內(nèi)、外勤各崗位員工的消費者權(quán)益保護意識。服務(wù)官定期直面客戶聆聽聲音，在門店柜面或客戶活動現(xiàn)場，面對面服務(wù)客戶、辦理投訴，發(fā)現(xiàn)服務(wù)痛點問題并推動解決，提升客戶體驗，踐行“責(zé)任、智慧、溫度”的太保服務(wù)。

暢通渠道，強化培訓(xùn)，推動有溫度的專業(yè)咨訴處理

中國太保壽險投訴渠道覆蓋了95500官方服務(wù)熱線、“4006695500”維權(quán)熱線、官網(wǎng)、微信、APP、柜面等各類客戶觸點，在界面顯著位置標注了投訴入口，確保消費者能夠直觀、便捷的反映投訴事項。對參與處理客戶投訴的專、兼崗隊伍，中國太保壽險建立了“同心共好”消保培訓(xùn)平臺，構(gòu)建全條線“獲取所需、展現(xiàn)所能、交流進步”的培訓(xùn)體系，推動隊伍秉承服務(wù)初心，專業(yè)、有溫度地開展投訴糾紛處理。

洞察痛點，溯源治理，消保成為踐行“太保服務(wù)”的生動實踐

受疫情影響，客戶張某資金周轉(zhuǎn)緊張，想通過中國太保線上渠道辦理貸款業(yè)務(wù)，但在辦理過程中，張某認為線上貸款程序繁瑣，提出了建議。中國太保壽險落實“客戶訴求件件有反饋，痛點問題事事有落實”，在幫助張某妥善解決問題的基礎(chǔ)上，進一步溯源分析：客戶認為的繁瑣程序，實際是為防止虛報冒領(lǐng)、維護客戶資金財產(chǎn)安全的必要流程，那公司是否可以在守住安全底線的基礎(chǔ)上兼顧客戶便捷訴求呢？經(jīng)過反復(fù)研討論證，中國太保壽險最終借助大數(shù)據(jù)進行客群分類，建立客戶畫像，挖掘不同類型客戶資金需求，構(gòu)建不同等級的風(fēng)控標準，通過身份證驗證、人臉識別、鏈接云柜面實時驗證等多種技術(shù)手段，力求在保障客戶資金安全的基礎(chǔ)上提供便捷服務(wù)體驗。

中國太保壽險首席運營官、首席服務(wù)官朱雪松表示，中國太保壽險建立了溯源整改長效機制，不僅要積極推動個案解決，更要基于客戶反饋，分析追溯投訴糾紛發(fā)生的根本原因，進行源頭治理，標本兼治，從而不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量。

后續(xù)，中國太保壽險堅持以守護人民美好生活為己任，以打造“客戶體驗最佳”為目標，扎實開展消費者權(quán)益保護工作，為客戶辦實事、解難事，優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)舉措、踐行服務(wù)承諾，彰顯太保服務(wù)“責(zé)任、智慧、溫度”的價值主張，在提升廣大客戶的幸福感、獲得感、滿足感的道路上堅定前行。