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【環(huán)球報資訊】一年巨虧27億,凈資產(chǎn)縮水96%,激進(jìn)百年人壽再暴公司治理困局

來(lái)源:慧保天下微信號 發(fā)布:2023-03-21 10:04:06

近年來(lái),隨著(zhù)一些險企的風(fēng)險暴露,業(yè)界對于負債端過(guò)于激進(jìn)的險企紛紛表示擔憂(yōu),因為過(guò)于激進(jìn)的產(chǎn)品往往也意味著(zhù)較大的現金流風(fēng)險,以及激進(jìn)的資產(chǎn)配置,資產(chǎn)端順風(fēng)順水之時(shí),固然收益可觀(guān),資產(chǎn)端一旦陷入逆境,則會(huì )對險企形成巨大殺傷力。


(資料圖)

百年人壽2022年的表現一定程度上印證了人們的這種憂(yōu)慮。根據償付能力報告,2022年百年人壽虧損27.09億元,凈資產(chǎn)由2021年4季度末的81.66億元降至2022年4季度末的3.23億元,一年縮水96%,風(fēng)險綜合評級也降為C級,成為所謂“償付能力不達標險企”。

分析直接原因,無(wú)外乎產(chǎn)品激進(jìn)、投資巨虧,以及可能存在的“人禍”;剖析根本原因,則又繞不開(kāi)公司治理問(wèn)題。

百年人壽在償付能力報告中承認公司正在根據監管要求積極推進(jìn)公司治理相關(guān)問(wèn)題整改工作,同時(shí)表態(tài),“持續改善公司風(fēng)險管理薄弱環(huán)節,提升公司治理水平”。

這或許也標志著(zhù),伴隨部分險企風(fēng)險處置工作進(jìn)入尾聲,另外一些險企的風(fēng)險處置工作已經(jīng)開(kāi)始提上日程。

01

百年人壽2022年巨虧27億,凈資產(chǎn)大幅縮水,償付能力不達標,董事長(cháng)、總裁雙雙空缺

據百年人壽披露的償付能力報告,2022年百年人壽業(yè)績(jì)遭遇“滑鐵盧”,凈虧損竟高達27.1億元。

這也是萬(wàn)達集團加入以來(lái),百年人壽的首次虧損。成立前五年,百年人壽合計虧損高達16.94億元,直到2014年,萬(wàn)達集團收購國電電力(600795)和遼寧時(shí)代萬(wàn)恒(600241)所持百年人壽11.55%股權,一舉成為百年人壽第一大股東,在此后百年人壽才開(kāi)始扭虧為盈。

年報顯示,2015年至2021年,百年人壽的凈利潤分別為0.32億元、2.07億元、3.51億元、6.97億元、2.23億元、8.02億元和5.88億元。

在巨虧的同時(shí),百年人壽凈資產(chǎn)更是暴跌至驚人的3.22億元,而2021年末,百年人壽凈資產(chǎn)還有81.66億元。

分季度來(lái)看,百年人壽凈資產(chǎn)在2022年年初尚為81.66億元,但是第一個(gè)季度結束后直接“腰斬”,在第二個(gè)季度末出現小幅反彈,但到第三季度末和第四季度末,基本都是斷崖式縮減。

2021年第四季度末,百年人壽凈資產(chǎn)為81.66億元

2022年第一季度末,百年人壽凈資產(chǎn)為44.04億元

2022年第二季度末,百年人壽凈資產(chǎn)為49.58億元

2022年第三季度末,百年人壽凈資產(chǎn)為19.41億元

2022年第四季度末,百年人壽凈資產(chǎn)為3.23億元

繼中融人壽資不抵債后,百年人壽距離第二家資不抵債險企僅有一步之遙。

在償付能力方面,2022年4季度,百年人壽綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率分別為116.38%、77.16%,較2021年4季度末分別下滑了21.2、50.43個(gè)百分點(diǎn),成為監管重點(diǎn)核查對象,風(fēng)險綜合評級已連續兩季度被評為C類(lèi),未能滿(mǎn)足監管要求,為償付能力不達標險企。

更值得關(guān)注的是,面對如此慘淡的業(yè)績(jì),百年人壽董事長(cháng)和總經(jīng)理卻雙雙空缺。據公司官網(wǎng)顯示,目前管理層僅剩下6人。

百年人壽自成立以來(lái),董事長(cháng)一職曾長(cháng)期由何勇生擔任, 直到2021年2月,百年人壽才公告稱(chēng)何勇生不再擔任公司董事長(cháng)。在何勇生離任5個(gè)月后,單勇也辭去百年人壽總裁職務(wù)。

這之后,百年人壽董事會(huì )宣布將由來(lái)自萬(wàn)達集團的劉朝暉擔任董事長(cháng)一職,不過(guò),2023年初,百年人壽董事長(cháng)人選再次發(fā)生調整,改由原浦發(fā)銀行(600000)副行長(cháng)王新浩擔任。

公開(kāi)資料顯示,王新浩出生于1967年,本科畢業(yè)于大連理工大學(xué),1989年至1994年期間,還曾先后擔任母校管理學(xué)院輔導員、團委書(shū)記、管理學(xué)院市場(chǎng)學(xué)教研室講師等職務(wù)。

1994年,王新浩進(jìn)入銀行業(yè),在光大銀行(601818)大連分行任職;任職6年后,王新浩跳槽到浦發(fā)銀行,先后擔任浦發(fā)銀行大連分行行長(cháng),上海分行行長(cháng)兼上海自貿區分行行長(cháng)等職務(wù);2016年,王新浩正式出任浦發(fā)銀行副行長(cháng),2019年又開(kāi)始兼任財務(wù)總監,于2023年1月,辭任浦發(fā)銀行副行長(cháng)、財務(wù)總監職務(wù)。

王新浩在大連金融業(yè)任職多年,此次重回大連,出任百年人壽新一任董事長(cháng),坊間普遍認為主要是當地監管部門(mén)促成的,其主要任務(wù)就是幫助百年人壽化解風(fēng)險,度過(guò)難關(guān)。

百年人壽新任總經(jīng)理人選也相當曲折,在單勇離任后,先是由副總裁孫曉紅擔任公司臨時(shí)負責人,5月后,又宣布于衛紅接替孫曉紅擔任公司臨時(shí)負責人。從履歷看,于衛紅曾任華夏人壽總經(jīng)理助理,工銀安盛人壽上海分公司總經(jīng)理;2017年-2021年任職君康人壽副總裁、總裁等職務(wù)。

截至目前,無(wú)論是王新浩,還是于衛紅,二人在百年人壽的任職資格都尚未獲得監管部門(mén)的正式批復,更給風(fēng)雨飄搖中的百年人壽增添一絲不確定性。

02

負債端長(cháng)期激進(jìn),疊加資產(chǎn)端股債雙殺,百年人壽困局非一日之寒

和不少中小公司類(lèi)似,為保持產(chǎn)品競爭力,百年人壽在產(chǎn)品端保持了較為激進(jìn)的設計理念,網(wǎng)銷(xiāo)渠道、銀保渠道等更成為其發(fā)力的主要方向。

從年報看,近年來(lái)最熱銷(xiāo)的5款產(chǎn)品中,毫無(wú)例外都是儲蓄型產(chǎn)品,且其中包含大量的躉交產(chǎn)品:2014年,百年人壽保費收入前5的保險產(chǎn)品為3款兩全保險和2款年金保險;2015年,為3款年金保險及1款兩全保險;2016年,5款均為年金險;2017年,4款年金險及1款兩全保險;2018年,3款年金險和1款兩全保險及1款養老年金;2019年,2款年金險和2款兩全保險及1款養老年金;2020年,為3款增額終身壽險和兩全保險、養老年金各1款,2021年則與2020年銷(xiāo)售產(chǎn)品相同。

激進(jìn)的產(chǎn)品設計讓百年人壽保持了業(yè)務(wù)規模的快速上升態(tài)勢,2017-2021年,其保費收入分別為281.4億元、364.2億元、452.3億元、530.8億元、558.8億元,直到2022年,全行業(yè)承壓的情況下,其才出現了保費的負增長(cháng),降至529億元。

但激進(jìn)的產(chǎn)品擴張策略帶來(lái)的副作用也是顯而易見(jiàn)的。償付能力報告顯示,百年人壽2022年綜合退保率高達9.64%,其中,僅一款熱銷(xiāo)產(chǎn)品退保金額就高達百億元。具體來(lái)看:

百年利年金保險,年度退保規模達到99.19億元;

百年附加鉆石賬戶(hù)年金保險(萬(wàn)能型),年度退保規模達33.71億元;

百年盈年金保險,年度退保規模達28.66億元;

百年乾享金生養老年金保險,年度退保規模達27.52億元。

上述4款產(chǎn)品的退保金額合計達到189億元。其中,百年盈年度退保率高達76.09%,百年利年度退保率更高達68.12%。

高企的退保率加重了百年人壽的集中兌付風(fēng)險,以及現金流出壓力,這同時(shí)也對其資產(chǎn)端提出了更高要求,且由于躉交儲蓄類(lèi)產(chǎn)品占比過(guò)高,其資產(chǎn)須大量配置在流動(dòng)性更強的權益類(lèi)資產(chǎn)方面。

遺憾的是,2022年的股債雙殺,給整個(gè)保險行業(yè)資產(chǎn)端都造成了巨大的負面影響,百年人壽也未能例外,其償付能力報告顯示,2022年,其凈資產(chǎn)收益率為-64.94%,總資產(chǎn)收益率為-1.11%,投資收益率3.98%,綜合投資收益率2.05%。

負債端退保率高企,投資端又出現失利,這雙雙加劇了百年人壽的流動(dòng)性壓力。

前不久,聯(lián)合資信曾披露百年人壽債券跟蹤報告稱(chēng),截至2022年9月末,百年人壽權益類(lèi)投資賬面浮虧較大,同時(shí)固定收益類(lèi)投資違約規模較大且減值準備計提力度不足,為此,聯(lián)合資信將百年人壽列入負面觀(guān)察名單。

如今來(lái)看,百年人壽出現這樣的結果或既有“天災”的成分(股債雙殺),又難以排除人禍的成分。據媒體報道,2023年元旦,百年人壽副總裁、百年保險資管董事長(cháng)莊粵珉因涉嫌違法犯罪,被遼寧省撫順市監察委留置,事由或源于百年人壽投資端的巨額潛在虧損。

03

暴露公司治理問(wèn)題,百年人壽風(fēng)險處置提速,稱(chēng)將持續改善公司風(fēng)險管理薄弱環(huán)節

激進(jìn)的負債端,承壓的資產(chǎn)端,股債雙殺的“天災”疊加有可能的“人禍”,成了推動(dòng)百年人壽發(fā)展形勢在2022年“急轉直下”的直接原因。

此前,無(wú)論是監管還是業(yè)界,均對激進(jìn)險企保持高度關(guān)注,積極倡導行業(yè)轉型發(fā)展,然而現實(shí)的發(fā)展壓力之下,不少險企仍舊難以從過(guò)去的慣性中徹底擺脫出來(lái),而百年人壽不幸被言中。

與此前的問(wèn)題險企多為實(shí)控人所控股不同,百年人壽是一家看起來(lái)股權相當分散的險企——目前,共有17家股東,除萬(wàn)達集團持股11.55%外,還有7家股東并列成為第二大股東,均持股10.26%——即便如此,其公司治理層面也仍暴露出了不少問(wèn)題。

一方面是大股東股權轉讓遲遲沒(méi)有下文。大股東萬(wàn)達集團曾多次嘗試轉讓百年人壽股權,2018年、2019年,綠城中國、中國奧園2家房地產(chǎn)企業(yè)也曾先后表態(tài)欲收購百年人壽,但最后都宣布終止收購;到2019年末,“銀泰系”通過(guò)旗下公司中國聯(lián)合實(shí)業(yè)與萬(wàn)達簽訂了框架協(xié)議,但截至目前,該筆股權轉讓也未能成功獲批。

另一方面是大多數股東都對所持百年人壽股權進(jìn)行了質(zhì)押。目前,已有10家股東持股狀態(tài)處于被質(zhì)押或被凍結狀態(tài),質(zhì)押比例合計超過(guò)70%。其中,萬(wàn)達集團、新光控股集團、大連城市建設集團、科瑞集團等主要股東已將全部股權進(jìn)行質(zhì)押。

過(guò)高的股東股權質(zhì)押、凍結比例,給百年人壽股權結構帶來(lái)極大不確定性,未來(lái)可能會(huì )出現控股權轉移的問(wèn)題,對公司的治理架構、戰略規劃等方面造成不利影響。

有意思的是,2023年3月14日,根據裁判文書(shū)網(wǎng)公布一起民事裁定書(shū)顯示,2019年12月,大連萬(wàn)達集團與中國聯(lián)合實(shí)業(yè)簽訂《股份轉讓協(xié)議》。協(xié)議約定萬(wàn)達集團將持有百年人壽9億股轉讓給聯(lián)合實(shí)業(yè)公司,聯(lián)合實(shí)業(yè)公司向萬(wàn)達公司支付27.18億。

上述股份轉讓款支付后,萬(wàn)達公司無(wú)償占用至今但始終沒(méi)有將標的股份轉讓至聯(lián)合實(shí)業(yè)公司名下,據此,聯(lián)合實(shí)業(yè)公司依據《股份轉讓協(xié)議》中約定的仲裁條款,以萬(wàn)達集團為被申請人向北京仲裁委員會(huì )申請仲裁,北京仲裁委員會(huì )于2022年11月4日予以受理,目前該案尚未開(kāi)庭審理。

此外,在2020年前后,百年人壽多個(gè)股東已經(jīng)將約19億股質(zhì)押給了中國聯(lián)合實(shí)業(yè)及其關(guān)聯(lián)公司。

如今的百年人壽,由于風(fēng)險綜合評級降至C級,已經(jīng)是所謂的“償付能力不達標”險企,其在業(yè)務(wù)、投資等方面都會(huì )面臨一系列的限制,當務(wù)之急就是化解風(fēng)險,提升償付能力水平,并從根本上解決長(cháng)期以來(lái)困擾公司發(fā)展的公司治理問(wèn)題。

對此,在償付能力報告中,百年人壽做出表態(tài),“公司正在根據監管要求積極推進(jìn)公司治理相關(guān)問(wèn)題整改工作,持續改善公司風(fēng)險管理薄弱環(huán)節,提升公司治理水平”。

據悉,地方政府以及監管部門(mén)正在百年人壽的風(fēng)險處置中發(fā)揮更重要作用。2022年,市場(chǎng)甚至有消息稱(chēng),當地政府有意通過(guò)地方國資接盤(pán)百年人壽部分股權,新的擬任董事長(cháng)王新浩的出現,也被視為當地國資將更深度介入的標志之一,不過(guò)目前該消息尚未被證實(shí)。

2022年,伴隨部分險企風(fēng)險處置工作進(jìn)入尾聲,另外一些險企的風(fēng)險處置工作開(kāi)始提上日程,而這或許才是行業(yè)徹底擺脫激進(jìn)慣性,徹底轉型升級的開(kāi)始。

< END >

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