3月30日上午，中國人壽(601628)在京舉辦2022年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。會(huì )上，針對市場(chǎng)關(guān)心的行業(yè)復蘇、投資策略、海外銀行暴雷對公司影響等問(wèn)題，中國人壽管理層做出回應。

白濤：去年是比較難的年份 行業(yè)復蘇正加快進(jìn)行

數據顯示，2022年行業(yè)的總保費收入首次出現了三連降，但是在2023年1月行業(yè)保費增速實(shí)現了高開(kāi)，達到了4%，中國人壽前兩個(gè)月的保費增速實(shí)現了正增長(cháng)。如何看待行業(yè)保費收入在2022年的下降和2023年的高開(kāi)？這種復蘇態(tài)勢能否持續今年全年？

(資料圖片僅供參考)

談及此，中國人壽董事長(cháng)白濤表示，在我的職業(yè)生涯里，去年是比較難的年份。以前的年份是負債端困難的時(shí)候，資產(chǎn)端還可以；資產(chǎn)端難的時(shí)候，負債端恰恰又上升。去年是兩端承壓，這種情況是罕見(jiàn)的。主要體現在以下方面：一是行業(yè)保費的增長(cháng)速度處在歷史上的低位；二是行業(yè)新單價(jià)值率處在低位；三是行業(yè)的投資收益率也是處在較低水平。

但從去年四季度以來(lái)，保險指數累計漲幅40%，行業(yè)復蘇正在加快。面對2023年，他認為，第一，行業(yè)的復蘇正在加快進(jìn)行；第二，行業(yè)轉型在加快；第三，支撐整個(gè)行業(yè)價(jià)值增長(cháng)的積極因素在加快形成；第四，銷(xiāo)售隊伍的核心骨干和人均產(chǎn)能是穩定的，為整個(gè)行業(yè)的回升奠定了基礎；第五，銀保渠道在發(fā)力。

“我對未來(lái)人身險市場(chǎng)充滿(mǎn)信心，我也對2023年及以后中國人壽的業(yè)績(jì)增長(cháng)充滿(mǎn)信心?！卑诐f(shuō)。

劉暉：今年比較關(guān)注港股市場(chǎng) 將持續豐富港股配置?

針對最近國際銀行的一些危機問(wèn)題是否對中國人壽產(chǎn)生影響，中國人壽擬任副總裁劉暉回應稱(chēng)，在海外銀行出現風(fēng)險事件的同時(shí)，公司在第一時(shí)間進(jìn)行了梳理排查，目前公司在境外的資產(chǎn)投資不超過(guò)總資產(chǎn)的1.5%，沒(méi)有對這些銀行的直接風(fēng)險敞口，公司非常安全審慎。公司將密切關(guān)注全球市場(chǎng)環(huán)境、地緣政治，根據國家外匯政策和監管規定做好境外資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和收益性管理。

她坦言，目前全球環(huán)境的確非常復雜，雖然我們境外投資的配置比例不超過(guò)1.5%，但是一直在持續研究全球的市場(chǎng)環(huán)境。今年我們比較關(guān)注的是港股市場(chǎng)，港股在經(jīng)過(guò)了連續兩年的大幅下跌以后，目前港股估值合理偏低估；加上在中國經(jīng)濟復蘇的基本面支撐下，企業(yè)的基本面在向好，隨著(zhù)市場(chǎng)信心的恢復，港股的吸引力會(huì )提升。我們也會(huì )持續通過(guò)港股通等各種手段豐富我們在港股方面的配置，特別是一些高股息股票的配置。

展望2023年的資產(chǎn)配置計劃，劉暉指出，當前中國經(jīng)濟呈現復蘇態(tài)勢，在擴內需政策推動(dòng)下，預計利率中樞會(huì )小幅上行，股市也存在結構性機會(huì )。針對這一市場(chǎng)情況，中國人壽在2023年依然會(huì )在堅持資產(chǎn)負債匹配的基礎上，根據公司的長(cháng)期投資者定位做好長(cháng)期投資、穩健投資，同時(shí)實(shí)現長(cháng)期穩定的投資收益。

對于2023年具體的品種配置，劉暉介紹，固收方面，中國人壽將做強固收底倉，重點(diǎn)是提升票息收益和資產(chǎn)久期。權益投資方面，中國人壽壽險公司將做穩權益投資，統籌好收益增強和波動(dòng)管理。今年的特點(diǎn)是，公司會(huì )在權益方面做“三維組合”：一是交易盤(pán)股票；二是偏股型基金；三是高股息股票。通過(guò)“三維組合”，特別是將加配高股息股票，提升整個(gè)收益的同時(shí)最重要的是降低波動(dòng)性，增加安全墊。在另類(lèi)投資方面，中國人壽今年致力于做優(yōu)另類(lèi)投資品種，增加多元化、分散化的配置，特別是會(huì )加大期間有穩定現金流的另類(lèi)投資品種的配置，通過(guò)這樣的配置能夠讓組合更有韌性。

趙鵬：希望通過(guò)一到兩年時(shí)間 在20至30個(gè)中心城市形成養老服務(wù)供給能力

在推出鼎新工程三年多后，中國人壽啟動(dòng)了新經(jīng)營(yíng)策略——“八大工程”，這跟之前提到的“鼎新改革”有什么樣的區別？

中國人壽總裁趙鵬稱(chēng)，“八大工程”和2019年我們推出的“鼎新工程”是一脈相承的。2019年的“鼎新工程”重點(diǎn)是在于組織架構的調整、經(jīng)營(yíng)模式的變革，通過(guò)三年多時(shí)間的改革，“鼎新工程”改革取得了非常突出的成效。過(guò)去三年，我們之所以能夠堅持穩中求進(jìn)，保持了隊伍、業(yè)務(wù)整體經(jīng)營(yíng)情況的穩定，與我們推進(jìn)“鼎新改革”密不可分。在未來(lái)，我們要搶抓新的發(fā)展機遇，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)“八大工程”，加大在重點(diǎn)領(lǐng)域的改革和推進(jìn)。

今年中國人壽將加大力度推進(jìn)健康養老生態(tài)工程，該工程由我來(lái)親自?huà)鞄浲苿?dòng)。其未來(lái)的發(fā)展布局，就是以城市中心區域的養老公寓或者機構養老為主，以機構養老、居家養老和社區養老為輔，構建“一主多輔”的大養老服務(wù)供給體系。希望通過(guò)一到兩年的時(shí)間，能夠在20-30個(gè)中心城市形成養老服務(wù)的供給能力，以?xún)?yōu)質(zhì)的大健康、大養老服務(wù)更好地去滿(mǎn)足客戶(hù)需求，服務(wù)好客戶(hù)，助推業(yè)務(wù)的發(fā)展。