2023年4月8日，大家人壽“星鏈計(jì)劃兩周年大會(huì)”在南京召開(kāi)，總公司和全國(guó)19家分公司個(gè)險(xiǎn)管理干部與事務(wù)所合伙人代表參加大會(huì)。

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大家人壽個(gè)險(xiǎn)渠道積極探索獨(dú)代模式，自2021年4月份“星鏈計(jì)劃”啟動(dòng)以來(lái)，以模式經(jīng)營(yíng)三要素為核心，構(gòu)建了一整套指導(dǎo)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展的方法論及實(shí)操技術(shù)，獨(dú)代模式得到了趨勢(shì)性的驗(yàn)證。公司新三年發(fā)展之際，個(gè)險(xiǎn)渠道將堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為核心、培育高價(jià)值的司控渠道，以模式創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)賦能為保障、建立可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力。

大家人壽獨(dú)代模式獲得趨勢(shì)性的驗(yàn)證

星鏈計(jì)劃兩周年大會(huì)上，大家人壽個(gè)險(xiǎn)總監(jiān)王剛做了題為《奔赴超級(jí)星時(shí)代》的主旨報(bào)告，總結(jié)和回顧星鏈計(jì)劃兩周年的發(fā)展歷程及得失，并從進(jìn)化角度重新闡述了四大賦能體系，為代理人未來(lái)發(fā)展指明了方向。王剛表示，2023年1季度，大家人壽個(gè)險(xiǎn)渠道期交保費(fèi)突破5.7億元，超越2022年全年，期交規(guī)模市場(chǎng)排名第16位，同比增速排名第1，已達(dá)標(biāo)星級(jí)事務(wù)所432個(gè)。從產(chǎn)能來(lái)看，2023年1-3月獨(dú)立代理人隊(duì)伍月人均產(chǎn)能達(dá)到10.33萬(wàn)元，處于行業(yè)領(lǐng)先地位；一季度MDRT（百萬(wàn)圓桌會(huì)員）達(dá)成數(shù)量為147人，高產(chǎn)能之下，代理人高收入得到保障，隊(duì)伍穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。

129個(gè)星級(jí)保險(xiǎn)事務(wù)所和MDRT事務(wù)所掛牌

會(huì)議期間，大家人壽遼寧分公司周芳、山西分公司魏迎春、江蘇分公司解蘭飛三位優(yōu)秀事務(wù)所合伙人代表就招募、優(yōu)升穩(wěn)增以及客戶經(jīng)營(yíng)助力事務(wù)所發(fā)展三項(xiàng)內(nèi)容從實(shí)操的層面給全國(guó)事務(wù)所代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。前中美大都會(huì)人壽董事總經(jīng)理齊萊平教授為大家人壽全體內(nèi)外勤代表帶來(lái)專屬課程《從優(yōu)秀到卓越-淺談中國(guó)獨(dú)立代理人渠道發(fā)展方向》，借助國(guó)外的獨(dú)代發(fā)展經(jīng)驗(yàn)暢想大家人壽獨(dú)代的未來(lái)。大家人壽個(gè)險(xiǎn)人力發(fā)展部負(fù)責(zé)人劉勇剛就星鏈計(jì)劃兩周年政策體系做了宣導(dǎo)，分析大家發(fā)展趨勢(shì)，描繪政策進(jìn)化藍(lán)圖，樹(shù)立自身壽險(xiǎn)信仰，為與會(huì)者明確了星鏈計(jì)劃接下來(lái)的工作路徑。

大會(huì)期間舉辦了事務(wù)所掛牌儀式，由大家人壽總經(jīng)理郁華、大家人壽副總經(jīng)理葉非等領(lǐng)導(dǎo)為全國(guó)129個(gè)新定級(jí)的星級(jí)保險(xiǎn)事務(wù)所和MDRT事務(wù)所掛牌。

郁華在大會(huì)結(jié)束時(shí)表示，大家人壽內(nèi)勤員工與代理人伙伴要在“用心、用力、用智”的基礎(chǔ)上做到“盡心、盡力、盡智”?！氨M心”要求凡事多想一點(diǎn)，盡可能把事情做完整；“盡力”就是要發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬(wàn)水，想盡千方百計(jì)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，吃盡千辛萬(wàn)苦”的四千精神，認(rèn)真做好手頭的每一份工作；“盡智”要求代理人了解大家人壽獨(dú)代模式，“客經(jīng)做好，好人自來(lái)”，著力用公司資源打造客戶生態(tài)。

大家人壽以獨(dú)代模式經(jīng)營(yíng)三要素為核心，個(gè)險(xiǎn)渠道構(gòu)建了一整套指導(dǎo)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、發(fā)展的方法論及實(shí)操技術(shù)。在“扁平化的分賬方式”這一核心機(jī)制的作用下，隊(duì)伍人均收入、人均產(chǎn)能持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，以MDRT引進(jìn)及培養(yǎng)為核心的績(jī)優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)效果顯著；在“事務(wù)所合伙人模式的組織載體”方面，事務(wù)所總量及定級(jí)事務(wù)所數(shù)量連年攀升，并且涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的合伙人，為隊(duì)伍建設(shè)起到了良好的示范引領(lǐng)作用；“生態(tài)化的專業(yè)支持體系”持續(xù)深入探索，賦能隊(duì)伍發(fā)展。三年來(lái)，大家人壽獨(dú)代模式得到了趨勢(shì)性驗(yàn)證，個(gè)險(xiǎn)渠道發(fā)展獲得社會(huì)各界廣泛關(guān)注和積極評(píng)價(jià)。

2023年是大家人壽新三年規(guī)劃的起步之年，公司志在打造一家“客戶價(jià)值領(lǐng)先、發(fā)展質(zhì)量一流、富有經(jīng)營(yíng)活力”的壽險(xiǎn)公司，在獨(dú)立代理人模式探索上，大家人壽將堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為核心培育高價(jià)值的司控渠道，以模式創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)賦能為保障建立可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)能力。