文|北境

【資料圖】

忽忽復(fù)悠悠,頻驚歲月遒。

隨著人口老齡化的不斷提速，目前，我國(guó)已步入中度老齡化時(shí)代。

數(shù)據(jù)顯示，到2022年底，我國(guó)65歲以上的老年人已近2.1億，占比總?cè)丝诔^14%；預(yù)計(jì)到 2035年，我國(guó)65歲人口占比將超過20%，進(jìn)入重度老齡化階段。

在老齡化提速與人口負(fù)增長(zhǎng)疊加交匯的背景下，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化作為國(guó)家戰(zhàn)略正自上而下加速推進(jìn)。

黨的二十大報(bào)告明確提出：“發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系”，“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”。

這為保險(xiǎn)業(yè)積極開發(fā)參與養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品及養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)指明了方向，也為保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了新引擎、帶來了新機(jī)遇。

放眼險(xiǎn)途，從大型險(xiǎn)企到中小公司，從外資保險(xiǎn)到本土險(xiǎn)企，都在把打造康養(yǎng)生態(tài)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)深度布局、加速推進(jìn)。這其中，作為國(guó)家隊(duì)的一眾險(xiǎn)企如何表現(xiàn)備受關(guān)注。

今年2月末，中國(guó)人保(601319)集團(tuán)旗下的人保壽險(xiǎn)與中國(guó)光大集團(tuán)旗下光大匯晨成功簽署《“暖心歲悅”養(yǎng)老服務(wù)合作協(xié)議》——兩大公司首次聯(lián)袂，在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老等領(lǐng)域深度合作，共同探索構(gòu)建“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”新生態(tài)的新路徑。

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-Insurance Today-

“暖心歲悅”康養(yǎng)品牌戰(zhàn)略全速落地

首批布局七省市九地區(qū)

17家中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)

《“暖心歲悅”養(yǎng)老服務(wù)合作協(xié)議》的成功簽訂標(biāo)志著人保壽險(xiǎn)“暖心歲悅”康養(yǎng)品牌戰(zhàn)略正全速落地，康養(yǎng)服務(wù)體系正加快形成。

2022年11月16日，在人保壽險(xiǎn)2023年“首季峰”啟動(dòng)會(huì)暨“暖心歲悅”康養(yǎng)品牌發(fā)布會(huì)上，人保壽險(xiǎn)首次公布了進(jìn)軍康養(yǎng)領(lǐng)域的路線圖——構(gòu)建“暖心歲悅”康養(yǎng)服務(wù)體系，構(gòu)建全年齡、全產(chǎn)業(yè)鏈的康養(yǎng)生態(tài)圈，滿足日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)養(yǎng)老需求，助力我國(guó)老齡事業(yè)健康發(fā)展。

具體來看，“暖心歲悅”由“暖心伴”“暖心居”“暖心醫(yī)”“暖心護(hù)”“暖心游”五大子品牌構(gòu)成，分別形成機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、全景醫(yī)療、健康護(hù)理、旅居養(yǎng)老五大矩陣，覆蓋人們對(duì)于品質(zhì)養(yǎng)老、醫(yī)療康復(fù)、健康管護(hù)等多元化、個(gè)性化的服務(wù)需求。

這是一個(gè)跨行業(yè)融合的生態(tài)圈，需要整合聚合各方力量共同打造。在推動(dòng)“暖心歲悅”康養(yǎng)品牌落地的過程中，人保壽險(xiǎn)認(rèn)真貫徹落實(shí)人保集團(tuán)服務(wù)健康養(yǎng)老戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確了以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主、輕重結(jié)合、多種形態(tài)養(yǎng)老模式相協(xié)調(diào)的多元養(yǎng)老業(yè)態(tài)布局這一戰(zhàn)略定位。

依托人民保險(xiǎn)品牌優(yōu)勢(shì)及保險(xiǎn)資金投資優(yōu)勢(shì)，人保壽險(xiǎn)積極整合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，與市場(chǎng)知名投資機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，優(yōu)選實(shí)力強(qiáng)、品牌佳的行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)、中心模式（中心城市/城市中心）、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的合作伙伴/項(xiàng)目，構(gòu)建康養(yǎng)服務(wù)生態(tài)圈。

在此理念以及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之下，人保壽險(xiǎn)選擇與世界500強(qiáng)光大集團(tuán)旗下的康養(yǎng)戰(zhàn)略板塊光大匯晨合作，目前，雙方已在北京、江蘇、浙江、山東、河南、寧夏、海南等七省市九個(gè)地區(qū)首批布局17家中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，床位數(shù)超過7700張。

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-Insurance Today-

五大子品牌形成活力養(yǎng)老生態(tài)圈

服務(wù)國(guó)家養(yǎng)老大局

滿足人們多元化養(yǎng)老需求

首批成功布局17家中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著“暖心歲悅”五大子品牌中的“暖心伴”版塊已初步成型，其它版塊也正同步加速推進(jìn)。

子品牌“暖心伴”是人保壽險(xiǎn)此次布局的重點(diǎn)，其定位為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，走的是中高端產(chǎn)品線。人保壽險(xiǎn)合作的光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)公司正是行業(yè)頂級(jí)的中高端護(hù)理養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其旗下養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已達(dá)32家，服務(wù)長(zhǎng)者超過10萬(wàn)人，管理運(yùn)營(yíng)床位1萬(wàn)3千余張，從業(yè)人員逾千人，能夠提供基礎(chǔ)管理、分級(jí)護(hù)理、健康管理、娛樂、清潔、醫(yī)療、精神慰藉等品質(zhì)服務(wù)。

子品牌“暖心居”定位為居家養(yǎng)老。人保壽險(xiǎn)以“成功適老 品質(zhì)樂活”為目標(biāo)，錨定個(gè)人客戶，解決老人的居家養(yǎng)老痛點(diǎn)，為更多老人提供養(yǎng)老服務(wù)，將服務(wù)與居家場(chǎng)景相結(jié)合，探索Home-CCRC模式，圍繞居家安全、生活照料以及健康照護(hù)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老新模式。

子品牌“暖心醫(yī)”定位為全景醫(yī)療。人保壽險(xiǎn)積極投資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，與行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)開展合作，將醫(yī)療資源引入養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈，形成了“健康管理+保險(xiǎn)+醫(yī)療服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)，有效解決“醫(yī)”這個(gè)最大的養(yǎng)老難題。

子品牌“暖心護(hù)”定位為健康護(hù)理。人保壽險(xiǎn)有著豐富的健康護(hù)理服務(wù)實(shí)踐，早在數(shù)年前就通過“政府主導(dǎo)，商業(yè)運(yùn)作，聯(lián)合辦公，多方參與”的方式，參與打造“居家養(yǎng)老失能護(hù)理互助保險(xiǎn)試點(diǎn)”。為長(zhǎng)者提供剛需型服務(wù)，康復(fù)護(hù)理、長(zhǎng)期照護(hù)、安寧療護(hù)等，滿足老人長(zhǎng)期臥床、失能照護(hù)、晚期姑息治療到臨終關(guān)懷的一站式終生養(yǎng)老服務(wù)，維護(hù)長(zhǎng)者生命質(zhì)量與生命尊嚴(yán)。

子品牌“暖心游”定位為旅居養(yǎng)老，旨在滿足不斷釋放的高品質(zhì)旅行居住養(yǎng)老服務(wù)需求。人保壽險(xiǎn)合作的光大匯晨在旅居養(yǎng)老方面已布局多年，目前已開放河南、山東、江蘇、海南、浙江、寧夏六省七地八家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)作為旅居養(yǎng)老公寓，為長(zhǎng)者們提供更加豐富的養(yǎng)老體驗(yàn)。

五大子品牌以矩陣形式承接多元化康養(yǎng)需求，打造出品牌化、連鎖化、產(chǎn)品化的活力養(yǎng)老生態(tài)圈，為人保壽險(xiǎn)更好地服務(wù)國(guó)家養(yǎng)老大局、滿足老齡化時(shí)代多元化的養(yǎng)老需求、破解高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾問題提供了有力抓手。

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-Insurance Today-

智能化、人性化、專業(yè)化服務(wù)體系持續(xù)升級(jí)

傳遞人保溫度、提升客戶體驗(yàn)

發(fā)揮保險(xiǎn)產(chǎn)品的鏈接優(yōu)勢(shì)、保險(xiǎn)資金的長(zhǎng)效優(yōu)勢(shì)，整合集團(tuán)及市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)醫(yī)康養(yǎng)資源，探索落實(shí)保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)、居家養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、醫(yī)療健康、老齡照護(hù)等配套保險(xiǎn)服務(wù)的長(zhǎng)效方案，人保壽險(xiǎn)構(gòu)建起保險(xiǎn)和服務(wù)雙向融合場(chǎng)景。

在嚴(yán)選合作伙伴、優(yōu)選養(yǎng)老宜居城市布局“暖心歲悅”養(yǎng)老社區(qū)、推進(jìn)康養(yǎng)生態(tài)圈硬件建設(shè)的同時(shí)，人保壽險(xiǎn)還持續(xù)升級(jí)軟件服務(wù)，打造智能化、專業(yè)化、人性化的養(yǎng)老服務(wù)體系，為人們提供優(yōu)質(zhì)便捷的養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)。

在服務(wù)智能化方面，人保壽險(xiǎn)一方面進(jìn)一步優(yōu)化完善線上移動(dòng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，以“人保壽險(xiǎn)管家”APP為一體化服務(wù)載體，一站式解決客戶的保險(xiǎn)、養(yǎng)老需求；另一方面積極探索智慧養(yǎng)老服務(wù)體系，以機(jī)構(gòu)為依托構(gòu)建信息化、智能化養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)體系，努力提升供需服務(wù)匹配的精準(zhǔn)度、快速響應(yīng)的敏捷度。

在服務(wù)專業(yè)化方面，人保壽險(xiǎn)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，把專業(yè)化作為選擇康養(yǎng)生態(tài)合作伙伴的硬性標(biāo)準(zhǔn)。比如，在本次機(jī)構(gòu)養(yǎng)老合作伙伴的選擇過程中，人保壽險(xiǎn)非常慎重，用了一年多時(shí)間考察市場(chǎng)，優(yōu)選行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)、中心模式、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的合作伙伴。同時(shí)，積極打造系統(tǒng)化管理平臺(tái)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，努力提升養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平。

在服務(wù)人性化方面，人保壽險(xiǎn)以需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容、拓展養(yǎng)老服務(wù)范圍。比如“暖心歲悅”康養(yǎng)服務(wù)體系支持以家庭為單位，一人投保，即可覆蓋全家三代人養(yǎng)老服務(wù)的多樣化、個(gè)性化需求。

產(chǎn)品、服務(wù)相互賦能，硬件、軟件齊頭并進(jìn)，使得人保壽險(xiǎn)的康養(yǎng)服務(wù)生態(tài)更加完整閉環(huán)，更具生機(jī)活力，為提升客戶體驗(yàn)、賦能壽險(xiǎn)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了根基。

后記

搭建新增長(zhǎng)引擎

駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展賽道

“老有所依”“老有所養(yǎng)”關(guān)乎民生福祉與國(guó)之安康。

自成立之初就具有人民屬性，秉承“人民保險(xiǎn)，服務(wù)人民”企業(yè)使命謀發(fā)展的人保壽險(xiǎn)，在積極應(yīng)對(duì)老齡化的進(jìn)程中再度勇立潮頭——在行業(yè)內(nèi)首批啟動(dòng)專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，率先簽發(fā)專屬商業(yè)養(yǎng)老保單、落地新業(yè)態(tài)靈活就業(yè)人員專屬商業(yè)養(yǎng)老團(tuán)體項(xiàng)目。

此次加快落地“暖心歲悅”康養(yǎng)服務(wù)體系，不僅意味著人保壽險(xiǎn)的康養(yǎng)事業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，也意味著其轉(zhuǎn)型變革的新增長(zhǎng)引擎已搭建完成，正全速駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展賽道。

德魯克曾說過，成功應(yīng)對(duì)變革的最有效方法，就是主動(dòng)創(chuàng)造變革。

從這一意義上看，人保壽險(xiǎn)進(jìn)軍康養(yǎng)領(lǐng)域、重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯的創(chuàng)新實(shí)踐正是主動(dòng)變革結(jié)出的碩果。

未來這家國(guó)字號(hào)險(xiǎn)企在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、響應(yīng)民生需求，在打造新壽險(xiǎn)商業(yè)模式的進(jìn)程中還將有哪些顛覆式創(chuàng)新？答案令人期待。

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