2月15日,浙江省市場監(jiān)督管理局召開全省工作會議,回顧總結(jié)2021年工作,研究部署2022年十方面重點工作。2022年,浙江省市場監(jiān)管部門將統(tǒng)籌“大市場、大質(zhì)量、大監(jiān)管”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全、效率和公平、活力和秩序,推動高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕示范取得突破性進展、標志性成果。
打造智慧監(jiān)管先行先試示范區(qū)
進一步放大數(shù)字化改革格局,通過實質(zhì)啟動全國市場監(jiān)管智慧監(jiān)管先行先試示范區(qū)建設(shè),按照“一體指揮建體系,一庫支撐促共享、一窗集成抓運用、一碼統(tǒng)管強標準、一屏管控保安全”的整體布局,加快市場監(jiān)管體系架構(gòu)迭代升級,初步形成省域市場監(jiān)管新模式,將更多實踐成果上升為理論成果、固化為制度成果。
打造助力共同富裕有效路徑
迭代深化“共富有我”重大場景。打造市場監(jiān)管推動共同富裕示范區(qū)建設(shè)的總?cè)肟?,集?ldquo;小微信用融資”等專區(qū),構(gòu)建數(shù)字化清單化閉環(huán)推進體系。
集成推進“擴中提低”重大行動。突出中小企業(yè)主和個體工商戶這一創(chuàng)富群體,探索制定針對性增收激勵政策,全力打造促進“擴中提低”的市場監(jiān)管樣板。
打造營商環(huán)境最優(yōu)省
打造極簡登記審批模式。加快形成“標準公開、規(guī)則公平、監(jiān)管公正、預(yù)期明確”的商事制度改革新模式。到2022年底,企業(yè)開辦實現(xiàn)“一環(huán)節(jié)、一日辦、零費用”。
健全事中事后監(jiān)管機制。推進信用監(jiān)管“一件事”集成改革,上線“浙企信用在線”,建立信用承諾管理與核查機制,創(chuàng)新柔性監(jiān)管(觸發(fā)式監(jiān)管)方式。
助推小微主體成長升級。與人行杭州中心支行共同打造小微主體信用融資服務(wù)平臺,探索無感授信、信用秒貸等新模式,進一步提升信貸可及性和便利度。
打造競爭政策全域?qū)嵤╊I(lǐng)跑省
持續(xù)推進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展。迭代“浙江公平在線”,實施平臺企業(yè)和平臺內(nèi)經(jīng)營者信用分級分類管理。優(yōu)化“浙江外賣在線”,升級“四色”算法模型,改進平臺派單機制,實現(xiàn)“陽光廚房”“外賣封簽”基本全覆蓋。
著力強化公平競爭政策基礎(chǔ)地位。組建省公平競爭審查與反壟斷委員會,構(gòu)建以公平競爭政策為基礎(chǔ)的政策協(xié)調(diào)機制。全面實施產(chǎn)業(yè)政策公平競爭審查,開展公平競爭審查集中審查、獨立審查改革試點,試行涉企優(yōu)惠政策目錄清單制,建立政策制定機關(guān)約談制度,全面提升審查剛性約束。
堅決治理競爭失序突出問題。依法加大平臺經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、信息安全、民生保障等領(lǐng)域反壟斷執(zhí)法力度,嚴肅查處濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為。
打造質(zhì)量強國建設(shè)標桿省
聯(lián)動實施“三強”戰(zhàn)略。一體推進產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域質(zhì)量提升,體系化打造“浙里好產(chǎn)品、浙里好工程、浙里好服務(wù)、浙里好環(huán)境”工作品牌。牽頭實施居民生活領(lǐng)域碳達峰碳中和行動,深化綠色產(chǎn)品認證集成改革。
強化質(zhì)量數(shù)字治理。迭代升級“浙江質(zhì)量在線”等標志性應(yīng)用,以“浙品碼”為手段建立健全質(zhì)量安全閉環(huán)追溯機制,整體推進檢驗檢測機構(gòu)全生命周期管理、民生計量管理、產(chǎn)品召回與產(chǎn)業(yè)提升等集成改革。
完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施。構(gòu)建先進計量測試體系,加快碳達峰碳中和計量能力建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升等關(guān)鍵需求和市場監(jiān)管履職需要,加強標準供給,探索標準化與科技創(chuàng)新互動發(fā)展機制。
打造知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)先行省
加深知識產(chǎn)權(quán)全鏈條集成改革。迭代升級“浙江知識產(chǎn)權(quán)在線”,做強做深做實“知識產(chǎn)權(quán)之家”。深化數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)制度改革,率先建立數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)全鏈條保護機制。
加快知識產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量創(chuàng)造。實施高價值專利培育工程和國際專利布局倍增計劃,拓寬高價值知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)通道,建立專利優(yōu)先審查“白名單”企業(yè)制度。
加固知識產(chǎn)權(quán)高水平保護。建立涉外知識產(chǎn)權(quán)風險防控體系和知識產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)解體系,開展地理標志專用標志溯源管理改革試點,創(chuàng)新專利糾紛行政裁決簡易程序。開展知識產(chǎn)權(quán)保護等專項行動,爭創(chuàng)全國知識產(chǎn)權(quán)保護示范區(qū)。
加強知識產(chǎn)權(quán)高效益運用。爭取設(shè)立1億元省級知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化專項資金,探索知識產(chǎn)權(quán)集中采購制度,實施知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)“入園惠企”行動,推進知識產(chǎn)權(quán)保險、證券化等金融創(chuàng)新,推動知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資擴面增量。
打造市場領(lǐng)域安全現(xiàn)代化治理示范省
拉緊安全責任鏈條。建立健全約談、通報和重大線索、重大案件掛牌督辦機制,從嚴壓實屬地責任。
增強風險管控效能。強化“浙食鏈”“浙冷鏈”,迭代“浙江特種設(shè)備在線”。全面加強省域藥品監(jiān)管能力建設(shè),開展藥品安全專項整治。
加強重大安全保障。成立杭州亞運會、亞殘運會安全保障專班,做好各類重大活動安全保障工作,統(tǒng)籌食品、特種設(shè)備、體育場館內(nèi)設(shè)施用品質(zhì)量安全和知識產(chǎn)權(quán)保護等工作。
深化市場監(jiān)管領(lǐng)域城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治。全面加強食品藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,堅決守牢安全底線。
打造現(xiàn)代活力市場引領(lǐng)省
打造線上市場新高地。全面開展“綠色直播間”創(chuàng)建,探索盲盒經(jīng)濟、社區(qū)團購等新業(yè)態(tài)創(chuàng)新監(jiān)管改革,推進電商新業(yè)態(tài)治理和規(guī)范,培育一批電商龍頭企業(yè)、獨角獸企業(yè)。推進電商平臺相關(guān)市場主體登記注冊便利化改革。
培育線下市場新集群。實施“千億引領(lǐng)百億示范”商品市場提升工程,深化食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場規(guī)范化建設(shè)。
營造放心消費新環(huán)境。打造“放心消費在浙江”升級版,實施消費者權(quán)益保護“一件事”集成改革,打造“浙江消保在線”。深化合同行政監(jiān)管“一件事”改革,重拳打擊“霸王條款”。
打造市場監(jiān)管“大執(zhí)法、一體化”新格局
加強與公安等部門執(zhí)法大協(xié)作,建立大案聯(lián)辦機制和實戰(zhàn)實訓體系,辦出一批讓人民群眾廣泛稱道、對違法分子廣泛震懾的“鐵案”,全力打造全國市場監(jiān)管系統(tǒng)和省級行政部門的執(zhí)法標桿。
深化執(zhí)法數(shù)智建設(shè)。優(yōu)化迭代“浙江市場監(jiān)管執(zhí)法在線”,強化案件標準、自由裁量、程序流程管控,加快推動執(zhí)法辦案向智慧化邁進、向移動化推進、向?qū)崟r化提升。
塑造執(zhí)法“亮劍”品牌。對危害“三品一特”安全、借重大活動從事違法違規(guī)商業(yè)廣告宣傳等重點違法行為,集中執(zhí)法資源嚴處重罰。
夯實執(zhí)法基礎(chǔ)保障。加快推進“法治市場監(jiān)管”建設(shè),建設(shè)行政處罰案件在線指導監(jiān)督系統(tǒng),試點開展線上行政處罰案卷評查,加強全省系統(tǒng)行政復議應(yīng)訴工作指導。
打造市場監(jiān)管變革型組織
強化黨建統(tǒng)領(lǐng)機制。推動黨史學習教育常態(tài)化長效化,打通干部“選育管用”全鏈條,建設(shè)能力相適、勇挑重擔的干部隊伍。
重塑科技支撐機制。加強技術(shù)機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃,建設(shè)科技創(chuàng)新重大平臺和領(lǐng)軍團隊,做強專業(yè)品牌、做精特色領(lǐng)域、做好轉(zhuǎn)化文章,全力打造市場監(jiān)管科技創(chuàng)新“大院名所”。
迭代基層建設(shè)機制。推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化數(shù)字化建設(shè),深化“雙百”行動,上線“數(shù)字基層”,探索協(xié)管員隊伍全鏈條管理,加快形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。(本報記者 鄭鐵峰)