學習cma知識我們要做到學以致用，無論我們是創(chuàng)業(yè)還是在企業(yè)上班，都會對行業(yè)環(huán)境進行分析，行業(yè)是由一組生產類似產品或服務的企業(yè)構成的。今天會計網(wǎng)為大家講解cma考試中關于行業(yè)環(huán)境的相關知識。

cma知識點之行業(yè)環(huán)境

1.潛在的競凈對手

潛在的競爭對手是指那些尚未進入行業(yè)的企業(yè)；當這些潛在的競爭對手變

成了現(xiàn)實的對手，行業(yè)內的產能就會增加，市場份額就會被重新瓜分。這對行業(yè)內現(xiàn)有的企業(yè)而言必然構成了一種威脅，而這種威脅的大小取決于行業(yè)的進入壁壘；行業(yè)壁壘高對現(xiàn)有企業(yè)而言是機會，因為能進入的企業(yè)就少，潛在競爭的威脅就小，反之，則是威脅。

2.現(xiàn)有行業(yè)內的競爭

在大多數(shù)行業(yè)中，企業(yè)都是互相依存的。因此，一個企業(yè)的舉措會對其他企業(yè)產生影響并能引起相應的反擊。行業(yè)內激勵的競爭對現(xiàn)有的企業(yè)意味著威脅，相反，則是機會。

3替代品

替代品指的是，在形式有差異，在使用功能和價值一致的產品。就出行工具而言，飛機與火車就是一組明顯的替代品。在替代品而言，能對行業(yè)產生影響就是買方在選擇替代品時所發(fā)生的轉換成本。若轉換成本低，則意味著買方可以輕而易舉地選擇并使用替代品那么對于行業(yè)內的企業(yè)而言，必定是威脅，反之，則是機會。

4.買方的議價能力

買方總是希望能買到價廉物美的產品。買方的議價能力越強，其越有可能壓低價格或要求提高品質，則對現(xiàn)有的企業(yè)而言是一種威脅，反之，則是機會。

5.供應商的議價能力

在行業(yè)價值鏈的上游，供應商總是希望提高出售商品的價格或是降低其品質，以此來提高自身的盈利能力。供應商的議價能力越強，則構成對現(xiàn)有企業(yè)的威脅，反之，則為機會。