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企業(yè)生命周期理論是指企業(yè)發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡，具體包括發(fā)展、成長、成熟、衰退四個階段。經歷四個階段后，企業(yè)通常會面臨消亡、穩(wěn)定以及轉向三種結局。

企業(yè)生命周期理論研究目的

企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為處于不同生命周期階段的企業(yè)找到能與其特點相適應，且能不斷促進其發(fā)展延續(xù)的特定組織結構形式，使得企業(yè)可以從內部管理方面找到相對符合的模式保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個生命周期階段內充分發(fā)揮其特色優(yōu)勢，從而延長企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

生命周期方法有哪些？

1、產品生命周期方法也稱行業(yè)周期方法：該方法較為有用，可以幫助企業(yè)根據行業(yè)是否處于成長、成熟、衰退或其他狀態(tài)來制定適當?shù)膽?zhàn)略。這種方法假定，企業(yè)在生命周期中每一階段中的競爭狀況是不同的；

2、需求生命周期理論：生命周期概念更具有建設性的應用是需求生命周期理論。這個理論假定顧客有特定的需求，如娛樂、社交、教育、運輸、交流信息等，并希望能夠得到滿足，不同時期會有不同的產品來滿足這些需求。

企業(yè)生命周期波動的原因

企業(yè)生命周期波動的原因包括外因和內因兩種。外因決定理論，隱含的理論前提假設是企業(yè)生命周期是穩(wěn)定的，只有在受到外力沖擊時才會發(fā)生波動；內因決定理論認為，企業(yè)的勞動生產率會極大地影響企業(yè)經營周期，而經營周期的變化方向基本上與企業(yè)生命周期的變化方向是一致的，不同的是企業(yè)經營周期反映的是企業(yè)的經濟行為在擴張與收縮、繁榮與蕭條之間的循環(huán)或替代選擇，循環(huán)圈越大或增長繁榮期越長時，企業(yè)的生命周期也就長。