管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力準(zhǔn)備包括財(cái)稅法規(guī)、管理能力、戰(zhàn)略決策支持能力。管理會(huì)計(jì)師的主要工作職責(zé)是預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理服務(wù)，所以需要其有一定的專(zhuān)業(yè)能力準(zhǔn)備。

管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備什么能力？

(資料圖片僅供參考)

1、財(cái)務(wù)分析能力

管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是會(huì)計(jì)與管理學(xué)相結(jié)合，核心是管理，會(huì)計(jì)知識(shí)及實(shí)際操作能力是基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)人才首先需要熟練掌握財(cái)務(wù)分析能力，比如報(bào)表如何制作，憑證如何整理，數(shù)據(jù)如何分析等等。

2、精通業(yè)務(wù)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就在于管理會(huì)計(jì)是一門(mén)個(gè)性化的學(xué)科，對(duì)于一名合格的管理會(huì)計(jì)人才而言，了解所在行業(yè)、所在企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、管理特征和業(yè)務(wù)特點(diǎn)是必備的技能。

3、管理者思維

管理會(huì)計(jì)工作很突出的一個(gè)特點(diǎn)是需要與公司各大部門(mén)相互配合、相互協(xié)調(diào)問(wèn)題、一起啟動(dòng)。比如年度預(yù)算編制，要先確定年度戰(zhàn)略目標(biāo)，再層層分解到各部門(mén)，各部門(mén)再確定具體規(guī)劃。這就需要具備管理者思維，站在管理者角度，思考問(wèn)題，才能面面俱到。

4、為決策提供信息支持

管理會(huì)計(jì)的管理思維決定了它要求具備參與決策技能的特征。往往企業(yè)重大戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的角色就是為這一決策提供支持，增加其科學(xué)性和實(shí)行性。

5、溝通能力

管理會(huì)計(jì)師的溝通能力非常重要，包括了語(yǔ)言溝通、文字溝通及影像溝通能力等。在整個(gè)管理會(huì)計(jì)師工作流程中，溝通無(wú)處不在，良好的溝通能力讓工作更高效！

管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)

1、服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理；

2、方法靈活多樣性；

3、面向未來(lái)的時(shí)間特征；

4、會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束；

5、重視人的行為問(wèn)題。

管理會(huì)計(jì)師的就業(yè)崗位

管理會(huì)計(jì)師能從事的工作包含了：會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等等。管理會(huì)計(jì)CMA涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)技能。