從后疫情經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng)下跑出的黑馬小唐蜜柜，目前在全國(guó)已經(jīng)擁有上萬(wàn)個(gè)終端商店，新人群新影響，短短半年時(shí)間，“小紅柜”小唐蜜柜已經(jīng)家喻戶(hù)曉，揭曉小唐蜜柜迅速走紅三大“殺手锏”。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,更快占領(lǐng)用戶(hù)心智

新人群、新習(xí)慣，新零售的演變對(duì)消費(fèi)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)生重大影響，在這個(gè)充滿(mǎn)變革的2022，一眾企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新難題，創(chuàng)新不一定成功，不創(chuàng)新一定不成功，再也不是手頭有商品轉(zhuǎn)頭賣(mài)給另一個(gè)人就有錢(qián)賺的1.0商業(yè)時(shí)代。小唐蜜柜公司通過(guò)重構(gòu)全鏈路的營(yíng)銷(xiāo)體系，打通全域渠道精準(zhǔn)快速觸達(dá)消費(fèi)者，使得消費(fèi)者主動(dòng)找貨，加盟商主動(dòng)要機(jī)。更快占領(lǐng)消費(fèi)消費(fèi)心智，高效打開(kāi)市場(chǎng)。

構(gòu)建新場(chǎng)景，全渠道鋪貨

從最初的車(chē)站、地鐵、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、校園、酒店等傳統(tǒng)場(chǎng)景，延伸至景區(qū)、小區(qū)、辦公室、網(wǎng)吧甚至停車(chē)場(chǎng)等新場(chǎng)景全渠道，小唐蜜柜回歸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯，從消費(fèi)者端出發(fā)，思考如何與消費(fèi)者打造親近感，從而建立持久的關(guān)系。消費(fèi)者不需要從某個(gè)視頻種草，從諸多小程序中確認(rèn)哪個(gè)是官方的，也不需要下單等待，他可以隨時(shí)在任何他們的平時(shí)生活的場(chǎng)景看到、買(mǎi)到小唐蜜柜的冰糖葫蘆，滿(mǎn)足感十足。

（小唐蜜柜無(wú)人售貨柜）

賦能加盟商，回歸商業(yè)底層邏輯

誰(shuí)也無(wú)法拒絕一個(gè)幫他賺錢(qián)的人，加盟小唐蜜柜的商家無(wú)需額外投資，也無(wú)需囤貨進(jìn)貨和人工值守，只需要拿出自己多出的1平米空置場(chǎng)地，就可以同時(shí)變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)收。這樣前衛(wèi)友好的銷(xiāo)售機(jī)制讓更多商家愿意投身于“冰糖葫蘆”的販賣(mài)中。賣(mài)機(jī)子的有錢(qián)賺，消費(fèi)者可以更吃到便宜又好吃?xún)r(jià)格又公道的糖葫蘆，互惠互利win win的商業(yè)底層邏輯當(dāng)然win.

小唐蜜柜的過(guò)人之處，來(lái)自對(duì)消費(fèi)人群懷舊情懷的把握，牢牢抓住童年回憶不放松，為市場(chǎng)更為8090后一代創(chuàng)造了觸手可及的甜蜜點(diǎn)，比較恰好的是它的費(fèi)用不高，每個(gè)人都買(mǎi)得起，毫無(wú)負(fù)擔(dān)的消費(fèi)再上制造甜蜜的回憶，任誰(shuí)也不會(huì)拒絕的。

責(zé)任編輯：王九山團(tuán)隊(duì)

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