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環(huán)球今亮點(diǎn)!每日優(yōu)鮮回應(yīng)“解散”傳聞:暫關(guān)停京津滬極速達(dá)業(yè)務(wù)

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 發(fā)布:2022-07-29 09:05:17

本報(bào)記者 王 君

7月28日,“每日優(yōu)鮮回應(yīng)關(guān)閉30分鐘極速達(dá)”的話題登上微博熱搜。《證券日?qǐng)?bào)》記者發(fā)現(xiàn),根據(jù)每日優(yōu)鮮APP首頁(yè)的服務(wù)變更通知,原本的30分送達(dá)的極速達(dá)改為次日達(dá),不過(guò)開(kāi)屏頁(yè)面仍顯示“最快30分鐘送達(dá)”。


(資料圖片僅供參考)

在股價(jià)持續(xù)低于1美元引退市猜測(cè)、被強(qiáng)制執(zhí)行533萬(wàn)元、財(cái)報(bào)延遲發(fā)布等風(fēng)波后,每日優(yōu)鮮又在部分城市調(diào)整其賴以生存的前置倉(cāng)模式。

當(dāng)日晚間,有消息稱,“每日優(yōu)鮮融資未能交割成功,公司原地解散?!睂?duì)此,每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“并非解散,而是暫時(shí)關(guān)停極速達(dá)業(yè)務(wù),對(duì)人員也進(jìn)行了調(diào)整。”

受此消息影響,7月28日盤(pán)前,每日優(yōu)鮮股價(jià)跳水,一度跌超40%。

根據(jù)媒體報(bào)道,每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停,改為次日達(dá)服務(wù)。多位員工表示昨晚收到通知,每日優(yōu)鮮全國(guó)門(mén)店均已閉店,系統(tǒng)層面的更新也已經(jīng)完成,極速達(dá)業(yè)務(wù)正式關(guān)停。

對(duì)此,每日優(yōu)鮮方面對(duì)記者回應(yīng)稱,在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,公司對(duì)前置倉(cāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,次日達(dá)和其他業(yè)務(wù)不受影響?!澳壳爸粫和A吮本⑸虾?、天津三地的極速達(dá)業(yè)務(wù),何時(shí)恢復(fù)、是否在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)前置倉(cāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整暫未可知。”

前置倉(cāng)模式是由每日優(yōu)鮮率先提出的。所謂前置倉(cāng)模式是將供應(yīng)商送來(lái)的商品先送入平臺(tái)所在城市大倉(cāng),再用冷藏車(chē)送往各個(gè)前置倉(cāng)(小型倉(cāng)儲(chǔ)配送中心),用戶的訂單會(huì)被系統(tǒng)分配到最近的前置倉(cāng),再由該倉(cāng)負(fù)責(zé)揀貨、打包,并配送至門(mén)店3公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者手中,配送時(shí)間多在30分鐘至1小時(shí)之間。

由于前置倉(cāng)模式解決了生鮮配送面臨的“最后一公里”難題,每日優(yōu)鮮在生鮮電商賽道中脫穎而出。自2014年成立至今,每日優(yōu)鮮共經(jīng)歷了11輪融資,除未披露融資金額的一輪戰(zhàn)略投資外,其余10輪融資總規(guī)模達(dá)140.47億元,投資方包括青島國(guó)信、陽(yáng)光創(chuàng)投、騰訊投資、高盛集團(tuán)等。

2021年,每日優(yōu)鮮在納斯達(dá)克上市。但上市后虧損問(wèn)題一直未能解決。根據(jù)每日優(yōu)鮮披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2018年至2020年,其凈營(yíng)收分別為35.5億元、60億元、61.3億元,但同期凈虧損分別為22.32億元、29.1億元、16.5億元,三年累計(jì)虧損近68億元。進(jìn)入2021年,虧損局面仍未扭轉(zhuǎn),最新財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,每日優(yōu)鮮營(yíng)收55.47億元,同比增長(zhǎng)23.89%,凈虧損30.18億元。

業(yè)績(jī)壓力下,每日優(yōu)鮮試圖通過(guò)在一線城市調(diào)整前置倉(cāng)模式、進(jìn)行人員調(diào)整的方式降低成本。

“關(guān)停極速達(dá)業(yè)務(wù),不僅是因?yàn)榍爸脗}(cāng)的成本在總成本中占比較大,后端供應(yīng)鏈支撐低效等因素也是重要原因?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,這并不意味著前置倉(cāng)業(yè)務(wù)模式的失敗,目前前置倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)模式仍在探索中。

在網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青看來(lái),生鮮電商賽道競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,每日優(yōu)鮮除了要與叮咚買(mǎi)菜、天天果園、多點(diǎn)新鮮等競(jìng)爭(zhēng)外,還要應(yīng)對(duì)電商巨頭京東、阿里、拼多多、美團(tuán)等的入局,著實(shí)壓力不小。

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