(相關(guān)資料圖)
曾經(jīng),自動駕駛被認(rèn)為是汽車行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
以無人化程度,自動駕駛被分為L0至L5共6個等級。L1、L2是輔助駕駛,需要司機(jī)操控或隨時接管;L3及以上是自動駕駛,事故主要責(zé)任從司機(jī)變?yōu)橄到y(tǒng),但L3仍需要司機(jī)坐在駕駛位以及時接管;L4可以去掉駕駛員,在一定環(huán)境內(nèi)無人駕駛;L5則是在任何天氣、路況下都可以無人駕駛,被譽(yù)為自動駕駛的星辰大海。
此前,一些激進(jìn)的科技公司和車企預(yù)計2020年前后,無人駕駛就能商業(yè)化落地?,F(xiàn)在回過頭來看,都沒有實現(xiàn)這一目標(biāo)。這意味著,奔向星辰大海的道路并不平坦。
首先,法律法規(guī)不完善。盡管去年6月份深圳市發(fā)布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)汽車管理條例》,這也是國內(nèi)首部關(guān)于智能網(wǎng)聯(lián)汽車管理的法規(guī),但從全國范圍來說,目前尚無針對無人駕駛汽車發(fā)生交通事故時的完善法規(guī)。由于無人駕駛技術(shù)具有諸多不確定性,車輛發(fā)生交通事故后責(zé)任認(rèn)定十分困難。當(dāng)自動駕駛汽車發(fā)生事故時,到底誰來為決策負(fù)責(zé)?如果讓車廠承擔(dān)責(zé)任,創(chuàng)新難以持續(xù),所有車廠都將偃旗息鼓,不敢投入研發(fā)。如果回到消費(fèi)者身上,無異于倒逼用戶盡可能不選擇購買“體驗一般,卻可能麻煩不斷”的自動駕駛技術(shù)。
其次,長尾場景難解決。長尾場景即特殊場景,這是自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化落地的關(guān)鍵,也是自動駕駛公司在商業(yè)化競爭中勝出必須面對的難題。要看到,當(dāng)前自動駕駛相關(guān)功能主要基于人工智能技術(shù)來實現(xiàn),但目前人工智能算法只能完成此前被訓(xùn)練過的場景任務(wù),難以通過純理論或推算得到所有場景,包括無法預(yù)測的人類行為在內(nèi)的長尾場景,這就使得自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化落地存在安全事故潛在風(fēng)險。如果沒有安全作保證,無人駕駛注定跑不快,也跑不遠(yuǎn)。
此外,盈利模式不清晰。自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化自身高昂的成本,以及其商用所需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,需要一定的商業(yè)模式來消化,否則難以實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。然而,目前自動駕駛?cè)珶o人化試點(diǎn)主要以無人小巴、無人出租車等形式開展,涉及地區(qū)有限,且普遍規(guī)模偏小??紤]到當(dāng)前法律法規(guī)的完善進(jìn)度、技術(shù)發(fā)展的水平、配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及民眾的接納程度,恐怕自動駕駛?cè)珶o人商業(yè)化在較長時期內(nèi)都無法完成自我造血目標(biāo)。
問題還在于,目前的自動駕駛企業(yè),尤其是L4級的自動駕駛企業(yè),基本處于虧損狀態(tài),自身難以造血。如果不能登陸二級資本市場融資,生存將十分困難。事實上,經(jīng)過近些年熱炒后,面對高階自動駕駛遲遲難以商業(yè)化落地的現(xiàn)實,資本也開始失去耐心。去年,包括英特爾旗下的Mobileye的眾多自動駕駛公司估值大幅縮水,不少自動駕駛公司甚至裁員倒閉,就是很重要的信號。而一些自動駕駛公司不再仰望星辰大海,低頭回歸現(xiàn)實,通過高級輔助駕駛為用戶創(chuàng)造價值,以盡快實現(xiàn)商業(yè)的閉環(huán),或許是更為理性的選擇。 (楊忠陽 來源:經(jīng)濟(jì)日報)